8月25日，宜兴经济技术开发区（屺亭街道）“双向评议大会”召开。这是开发区今年提高机关服务基层的服务力，提升基层执行园区决策部署的执行力，为园区又好又快发展凝聚合力的又一管理创新实践。

　　如何充分调动工作人员扎根基层、服务基层的激情，培养他们富民强区的本领，激发他们建功立业的干劲，开发区党工委、管委会一直在探索。今年以来，开发区创新工作思路，以“围绕中心、优化环境、服务发展”为主题，开展以“基层对机关评服务力、机关对基层评执行力”为主要内容的“双向评议”活动。年初下发了相关实施意见，将“发展实绩、工作效能、作风形象”等列为主要评议内容，进行定期集中评议，具体分为半年度初评和年终总评两次。

　　在当天的“双向评议”中，参评对象为园区（屺亭街道）机关各部门及其工作人员、各驻区单位、园区各社区（村、股份合作社）、各社区（村、股份合作社）定员干部。而参评代表在开发区机关、村干部基础上，扩大到市党代表、市人大代表、市政协委员、骨干企业负责人、驻区单位负责人等。“双向评议”以无记名填表方式进行。测评表共分5 个类别，分别是对园区（屺亭街道）机关部门和在编在岗工作人员、园区各社区（村、股份合作社）及定员干部、驻区单位进行总体评价和打分。

　　为使评议真正成为推动工作创新发展的有力杠杆，开发区决定对年终集中评议同类排名后3 位的园区（屺亭街道）机关部门、社区（村、股份合作社），当年度不得被推荐评为各类综合先进；一年连续2 次集中评议同类排名后3 位的园区（屺亭街道）机关部门、社区（村、股份合作社），将对其主要负责人进行组织考察，并根据考察情况作出相应的处理。而1 次评议结果同类排名后3 位的园区（屺亭街道）机关工作人员和社区（村、股份合作社）定员干部，也要由园区党工委、管委会分管领导告知，并提出相关整改要求；对一年连续2 次评议结果排名后3 位的园区（屺亭街道）机关工作人员和社区（村、股份合作社）定员干部，由园区党工委、管委会相关领导对其进行诫勉谈话。

　　此外，驻区单位半年度初评结果排序在后3 位的，由园区向其主管部门反馈结果；一年连续2 次评议结果排序在后3 位的，由园区党工委、管委会建议其主管部门采取相关组织措施。

　　“双向评议”点燃了开发区全员的干事激情，营造抢先争优的工作氛围。开发区党政办一名工作人员说：“以前大多对考核先进给予奖励，现在则要对排名靠后的进行倒排，甚至有的要被考察、处理，是压力也是动力。”开发区相关负责人则介绍说：“我们就是希望双向评议要如一块试金石，谁是金子，谁是石头，要摆在桌面上，晒在大庭广众。同时，该活动只是手段，解决问题、改进工作才是目的。”每次评议结果由园区“双向评议”领导小组办公室集中向园区（屺亭街道）各机关部门、驻区单位和各社区（村、股份合作社）进行反馈。对活动中发现的问题，开发区将督促相关各方认真抓好整改。