7月26日举行的相城区委四届十次全体会议提出，今年是全面抢抓长三角区域一体化发展战略机遇的开局之年，面对新形日举行的相城区委四届十次全体会议提出，今年是全面抢抓长三角区域一体化发展战略机遇的开局之年，势新任务新要求，势新任务新要求，要始终围绕“12345”战略思路，坚定信心、顺时应势、接续发力。会上，相城经济技术开发区、望亭镇、区发展和12345”战略思路，坚定信心、顺时应势、接续发力。会上，相城经济技术开发区、望亭镇、改革委员会、区交通运输局、相城生态建设开发有限公司进行交流发言，表示将以点滴积累，朝夕耕耘，改革委员会、区交通运输局、相城生态建设开发有限公司进行交流发言，表示将以点滴积累，朝夕耕耘，争当新时代创新发展的先行者，不断开创高质量发展的新局面。

　　相城经济技术开发区打造开放创新高质量发展新高地突出规划引领，描绘高质量发展新蓝图。开展苏州（相城）中日智能制造协同创新区中心区城市设计；推进漕渭路、朗力福大道、徐家观路等8条道路规划研究，启动樱花园项目建设；不断深化环漕湖区域城市设计。

　　强化产业升级，积蓄高质量发展新动能。加快推进中国检科院长三角研究总院落地；抢抓中日战略互惠关系发展新机遇，推进日资项目落地。确保年内新引进产业项目100个以上，力争实现招引年产值超百亿元、年税收超亿元企业零的突破。加快推进石桥、庄基塑料工业集中区整治清理行动，全年预计产生土地指标费收益14亿元。

　　推进项目建设，集聚高质量发展新增量。全力推进10个区级实事工程，加快推进盛北公园健身步道建设；全力推动苏州国际医疗健康中心、平安大健康产业园加快开工；加快推进用地产业项目建设。

　　深化改革创新，激发高质量发展新活力。深化人事体制改革，全面提升开发区干部作风效能。推进开发区国资国企改革，加快组建正科级漕湖开发集团，全面启动苏州（相城）中日智能制造协同创新区中心区建设。

　　有效组织收入，保障高质量发展新态势。加快推进澄阳街道230亩经营性用地上市挂牌；盘活漕湖置地公司71亩住宅用地；确保实现年内土地基金收入30亿元以上。进一步完善财政投资评审机制，保障经济社会建设发展资金需求。

　　望亭镇打造一二三产业融合发展样板区

　　聚焦转型升级，抢占高质量发展新高地。加快推进项目建设，全年确保30个产业项目开工建设。精准打造创新载体，加快推进贡湖高端制造和创新研发社区等一批项目建设，明年力争再新增开工项目25个以上。深挖增长潜力，推进物流项目转型，动态推进低效企业整治提升。

　　聚焦品质提升，打造农文旅融合新门户。提升全域旅游内涵，加快建设北太湖国际艺创基地，高档次打造精品民宿集群，全面启动全国五星级乡村旅游区创建。开辟生态宜居空间，高标准推进仁巷市级特色田园乡村创建，南河港争创省级特色田园乡村。完成11个三星级康居村提升，太湖沿线三星级覆盖率达80%以上。宅基村争创江苏省生态文明建设示范村。

　　聚焦基层创新，凝聚全领域振兴新动能。完善管理机制，以“绣花精神”推进城镇管理更加精细化。优化发展布局，全年力争实现新增用地指标800亩以上。抓好基层基础，实施“三个一”党建引领乡村振兴示范工程，推动61个行动支部全面下沉工作；聚焦新时代文明实践建设，开展好志愿服务、主题教育等各类活动。提升工作效能，探索实施“剪尾巴”工作法，贯穿社会稳定、城镇管理、生态环境、民生事业等各个领域，整体提高工作层次。

　　区发展和改革委员会为助推相城更高质量发展蓄能充电塑造“优”的格局，持续提升区域发展竞争力。启动“十四五”规划编制，10月启动“十四五”规划纲要编制和各专项规划编制。围绕长三角一体化重点发力，制定出台《相城区长三角一体化发展重点任务分工方案》。持续推动营商环境优化提升，研究出台《关于聚焦企业关切进一步优化营商环境的实施方案》，探索建立联合惩戒、信用信息修复、诚信教育等长效机制。

　　夯实“进”的基础，稳妥推进产业结构转型升级。在项目建设上下功夫，确保全社会固定资产投资年度任务超额完成。在“六大未来产业创新高地”建设上求突破，8月出台“六大未来产业创新高地”实施意见。在服务业综合改革试点工作上加力推进，研究形成优化提升生产性服务业（“2+1”产业）方案，积极抢占平台型经济新高地。

　　推进“实”的举措，全力以赴保障民生幸福。强化电力能源管理，加快推进供电服务中心建设，加强氢能、光伏、热能等新能源推广，坚决打好减煤攻坚战。提升价格公共服务水平，加大调控监管力度，落实各项涉民收费优惠政策，保障困难群众基本生活。构建高效粮食流通和物资储备体系，服务好秋粮收购，加快实现更高层次的供需平衡和安全保障。

　　区交通运输局聚焦枢纽中心城贡献交运力量

　　奋力构建大交通新格局。在打造国家级高铁枢纽上下功夫，协同完成苏州北站综合枢纽一体化规划编制，积极对接通苏嘉甬和苏锡常、如苏湖城铁交汇北站共线共建通道方案。在紧盯轨交建设上下功夫，推进轨交2号线北延渭塘镇区、4号线北延开发区北桥、7号线西延黄埭前期研究。在提升道路建设上下功夫，加快推进阳澄湖第三通道等10个项目开工，春申湖路快速化改造等17个续建项目建设，指导乡镇板块28个道路项目建设。

　　聚力改革再出发新征程。夯实系统基层治理架构，实施系统基层站所管理体制改革。抓实服务基层的功能，持续放大“执法力量下沉、服务项目下乡、行政许可下放”效应。做实板块与企业的主体地位，在道路管养、公交线网优化、港口码头治理、行业安全稳定等方面推进分级分层管理新机制。

　　着力推进优服务新举措。强化综合执法效能，形成一套具有相城特色的交通综合执法工作新机制。维护行业安全稳定，将行业治乱与扫黑除恶有机融合，做实做细交通干线沿线环境综合整治五项行动“回头看”。提升民生幸福的获得感，完成全区42处场站标准化提升改造和中心城区35个候车亭建设，推动综合监管平台新功能开发。

　　相城生态建设开发有限公司拓展主业提质增效展现国企担当坚持党建引领发展。进一步解放思想、转变观念，加强创新，解决难题，不断提升党组织能力，促进企业各项工作再上新台阶。全面加强企业基层党组织建设，从学习能力、思辨能力、履职能力等各个方面加强年轻干部培养考核，建立优秀人才梯队。

　　坚持深化企业改革。开展企业ISO质量体系建设，再造内部管理流程，提升企业管理水平，力争建成首个国资标准化管理企业群。理顺三级公司职责边界和权力清单，分类分层明确企业资产管理、招投标管理、对外投资等重大决策权限、流程和规则，促进企业更快速度融入市场。完成阳澄湖投资公司主体评级2A，启动景区公司新三板上市工作。

　　坚持瞄准主业发力。加快全过程咨询公司组建，迅速形成咨询、监理、招标代理、造价等全过程管理体系。拓展城市运营业务，组建环境管理公司，承接环卫保洁业务，确保保洁队伍人员稳定、保洁水平稳步提高、保洁效率有序提升。做强景区物业管理品牌，年内完成生态公园物业管理标准制定并开展试点工作，打造精品示范项目，形成企业核心品牌。积极拓展酒店业务，年内新增1个精品酒店项目。