为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，进一步突出“实”的导向，着力夯实基层、打牢基础，上海市委组织部在全市命名新一批200家上海市“党支部建设示范点”，来自宜川路街道的中远两湾城第三居民区党总支获此殊荣。

　　中远两湾城第三居民区（以下简称中三居民区）下辖29个楼栋，3324户家庭，60余家商铺，常住人口8000余人，人口体量大、基础设施老化、居民对美好生活的民生诉求多元都是基层党组织面临的治理难题。

　　居民区党总支积极探索“微网格”治理体系建设，将小区划分为15个支部、28个党小组及29个楼组党小组，发挥“两委”班子和党员骨干作用，实现“民意在网格中丈量、诉求在网格中化解”，“楼事楼议”小型业主会协商议事机制品牌响亮，“靠谱”实事工作落地扎实，社区治理工作效果得到居民的认可与好评。

　　发挥党建引领作用

　　做优“微网格”治理体系

　　中三居民区党总支坚持探索党建引领社区治理新格局，以楼组为单元划分“微网格”，并将支部建在“微网格”上，由党支部书记和“第二梯队”党员骨干担任网格长，社区工作者担任专职网格员，形成“居民区党总支-微网格党支部-党小组-楼组党小组-全体党员”的连贯性组织体系。

　　党总支还积极探索特大型社区“治联体”新模式，联动辖区学校形成“童学”网格，牵手辖区60家商铺组成商铺网格，并将结对共建党组织拓展至养老服务、法律服务等各个领域，画好“党建+服务”基层同心圆。

　　激活“两委”班子活力

　　打赢苏河两湾贯通攻坚战

　　2020年，根据上海市“一江一河”战略部署，中远两湾城推进苏河步道贯通，要想实现贯通开放，必须获得小区业主集体投票同意。为推进工作，中远两湾城第三居民区党总支书记恽梅带领班子成员和党员骨干以“5+2”“白加黑”的工作模式持续攻坚，走家串户与广大居民畅谈工作设想，依托“红色议事厅”让党员群众共商共议，详细记录居民需求为专业部门优化方案提供依据。

　　中远两湾城第三居民区党总支始终坚持“人民城市”重要理念，积极探索广倾听、重协商、快回应、实推进、热评议的“两湾五步法”，最终通过中远两湾城四个居民区协同推进，实现1690米岸线的贯通开放，打通苏河最后的“断点”，相关案例获评“全国普法依法治理创新案例”并被纳入中国浦东干部学院课程体系。

　　基础工作规范扎实

　　发挥“中梁带小梁”作用

　　恽梅带领班子成员认真做好本职工作，根据“一网格一块长”责任制，每位社区工作者均分片包干300-400户居民，并将走访任务细化到日、明确到户。同时发挥好“标签书记”对年轻书记的结对带教作用，形成“中梁带小梁，劳模带劳模”的良好氛围。

　　在主题教育中恽梅与街道全体居民区书记分享“治联体”联组学习经验，与陈晨、杨小燕等“雏燕”书记结对，开展与兄弟居民区的互访联学，与辖区内上海造币有限公司、中远实验学校等“治联体”单位以及浦东干部学院、徐家汇街道居民区书记团队、长风新村街道近铁楼委会、万里街道业委会之家等10余家单位展开联组学习，分享践行人民城市重要理念，探索特大社区治理新模式的所悟所得。

　　发挥先锋模范作用

　　打造居民自治协商议事品牌

　　中远两湾城建成20年有余，设施设备日益老化带来安全隐患。中三居民区党总支结合推动小区高龄电梯换新，形成以“楼事楼议”小型业主会为核心理念的党建特色品牌，以“红色议事厅”为平台，通过党建引领发动居委会、楼组长、业委会、业主代表、楼组党员骨干、物业等共同参与楼组协商议事，并在“第二梯队”（即居民志愿者）参与下优化形成了可复制可推广的“三大环节10个节点”的换梯工作法，使换梯流程从一年多缩短到半年，推广运用于中远206部电梯中，170部正逐步推进换梯，其中99部已投入使用。

　　不断深化治理探索

　　为居民群众谋安居幸福

　　成功推动楼组成片“换梯”后，中三居民区党总支又将“楼事楼议”小型业主会协商议事机制推广运用到楼栋快递入户、大堂微更新、“僵尸车”治理等区域性公共事务的协商难题，并衍生运用于小区儿童乐园更新等具有“区域化”特点的项目征询协商，深度参与和广泛协商让居民的幸福感满意度大大提升。

　　2023年居民区党总支展开新的探索，在上海市高院和普陀区法院支持下试点打造全市首个“居委法苑”，即法官下沉社区参与前置调解，目前社区已经协调处置了邻里雨棚纠纷、商户消费卡的矛盾等问题，实现“小事不出社区、大事不出街道、矛盾消化在基层”。