刚刚过去的2018年，乡村振兴战略在平湖落地实施，不仅美丽了环境，更发展了经济。借着“大战略”落地的东风，全市村集体经济向前迈出一大步，去年73个行政村村集体经济年经常性收入首次全部超过100万元。乡村振兴这一“大战略”，正化作千家万户摸得着、看得见的“幸福”。

　　在73个行政村中，钟埭街道沈家弄村绝对是实力担当。位于钟埭集镇的钟溪商贸城，去年第一次开始分红。作为拥有35%股份的最大股东，沈家弄村此次共获得了460多万元的分红。得益于此，沈家弄村2018年村集体经济年经常性收入达到1119.5万元，成为全市首个村集体经济年经常性收入达到1000万元以上的村。沈家弄村党委书记孙国强说，通过盘活闲置土地，沈家弄村获得了“第一桶金”，开始了物业经济的探索。

　　“眼睛向内”，看到了贫穷的现状，也萌生了发展的渴望。2006年，平湖在全市范围内实施第一轮强村计划，以村为单位鼓励发展物业经济。沈家弄村将壮大村集体经济的眼睛“盯”向了村外：第一次“走出村”与钟埭街道其他4个村联建了一个农贸市场，每年能获得35万元的租金收益。沈家弄村的“走出去”战略，是平湖强村计划的典型缩影。不满足只以村为单位，平湖鼓励以镇(街道)为单位发展优质物业，强村计划1.0版上升到2.0版。

　　在打破村级行政壁垒的基础上，平湖树立“一盘棋”思想，实施强村计划3.0版，即让各个镇(街道)跨行政区域将土地指标“飞”到市级优质平台建设高标准物业项目。打破镇(街道)之间行政壁垒的强村计划3.0版，重磅推出了“飞地抱团”这一壮大村集体经济的“平湖创新”，让平湖成为了全省最早实践“飞地抱团”强村经济的县级市。在强村政策扶持下，沈家弄村积极实施3.0版本，它“走出街道”带领其他镇的15个经济薄弱村，共同投资建造了德国产业园标准厂房。德国产业园标准厂房开始分红后，15个经济薄弱村每年都能根据投资比例获得高效益，更开辟了平湖壮大村集体经济“先富”带“后富”的“平湖路径”。包括该项目在内，全市累计建设“飞地抱团”3.0版本项目6个，87%的村参与，村均每年增收69.08万元，最高的村每年增收232.49万元。

　　开展“山海协作”是一项政治任务，更是一项民心工程。平湖与青田两地开展跨县域合作时，在全省范围内首创了山海协作“飞地抱团”模式，通过建设智创园一期、二期，帮助青田县村集体、低收入家庭增加收入，让他们享受到“山海协作”实打实的民生福利。

　　强村是为了更好地富民。从以村为单位发展物业经济的1.0版，到以镇(街道)为单元的2.0版本，再到跨镇(街道)“飞地抱团”3.0版本，最后到跨县市“飞地抱团”4.0版本，平湖强村富民思路不断、步伐不停，10余年时间里连着“三级跳”，跳出了平湖乡村的美丽风景、更跳出了平湖百姓的幸福生活。