5月21日上午，开发区召开重点项目推进过堂会，现场督查在批项目进展，会商会办相关矛盾问题，全力推进项目建设提速、提质、提效。

　　一是抓项目意识进一步强化。始终将项目建设作为头版头条，坚持靠前服务，及时汇报问题，快速协调解决，着力优化项目建设“软环境”，增强企业发展信心；企业提升规矩意识、创新意识、前瞻意识，强化安全环保责任，加速推进智改数转，规范企业管理制度，提升项目建设质量。

　　二是抓项目效率进一步提高。围绕11个在批项目进展情况及存在问题，建立工作微信群，每日通报推进情况，每周组织会商交流，及时解决相关问题；建立“红黑榜”通报工作机制，激励先进、鞭策后进，充分调动工作积极性，推动项目建设按下“快进键”，跑出“加速度”。

　　三是抓项目作风进一步转变。聚焦重点在批项目，打造特色服务品牌。树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，从严、从实、从细做好各项服务工作，全力解决企业合理诉求，帮助企业纾困解难，以专业高效的服务赋能企业高质量发展。

　　四是抓项目合力进一步增强。项目建设涉及方方面面，相关单位部门统筹协调、密切配合，心往一处想，劲往一处使。列出项目开工时间节点，倒逼工作进度；梳理问题清单，实行“销号制”，全力解决到位；定期通报工作进展，每周交流汇报，及时会商会办，确保项目早日开工建设、投产达效，转化为实实在在的生产力，为开发区高质量发展增添新动能。