近年来，区行政审批局积极探索工作新思路、新方法、新举措，规范采购程序、创新服务方式，以“五抓五化”新举措打造“阳光交易、智慧两高”采购工作新品牌。

　　一是抓平台建设，实现政府采购集约化。通过完善电子化政府采购平台，推进“互联网+政府采购”建设，强化资源整合，率先完成全市首个全流程线上“不见面开标”项目，打通政府采购流程电子化“最后一公里”，为优化全区营商环境及疫情期间招投标工作拓展新思路、提供新方法。截至目前，已成交采购金额1.2亿元，交易“不见面”项目占比100%。

　　二是抓制度完善，保障交易活动规范化。坚持建章立制促规范，修订完善《档案管理制度》《开评标程序规定》《项目质疑处理流程》等12项制度，汇编形成《内部管理工作规范》，切实将权力关进制度的“笼子”，编发《政府集中采购标准化工作规范》，指导采购各方“不越位、不错位、不缺位”，构建起规范交易行为的长效机制。

　　三是抓协同联动，推进交易帮办常态化。通过创新工作思路，不断优化政府采购服务保障能级，一方面围绕政府重点工程项目实行“帮办代办”，主动对接，加强沟通，及时协调处理项目推进过程中的困难和问题，确保重点项目及时高效开展；另一方面紧扣重点民生项目，提前介入，服务前置，专题召开项目需求对接会，对项目受理、申报、采购等各个环节实行全过程“包干制”， 合理选择采购方式，精心组织项目评审，有效压缩采购时限，确保项目按序时进度顺利推进。

　　四是抓服务效能，促进营商环境便利化。综合采用建立资金预付机制、取消投标保证金、加快资金支付进度、加大扶持力度等措施，切实为企业减负降压，帮助企业渡过难关。对涉及保障城市运行、疫情防控和国计民生的重点项目开通“绿色通道”，做到“一项目一方案”，确保交易工作线上线下同步推进、同向发力。

　　五是抓素质提升，落实队伍建设科学化。切实增强防控政府采购行为风险能力，推进常态化学习交流机制，每月定期进行集中业务学习研讨，用集体智慧对日常业务中遇到的“疑难杂症”进行“搭脉施药”，有效提升采购工作队伍的专业能力和业务水平；认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“十不得，十不准”，组织所有工作人员签订《廉洁自律承诺书》，积极适应新形势下政府采购工作新要求，不断加强采购队伍自身建设。