为进一步贯彻落实区委区政府关于国资国企综合改革的决策部署，加快推进“国有资本投资管理集团”和“城建集团”的筹建工作，3月4日下午，宝山区召开国资国企综合改革干部大会。区委常委、常务副区长郑益川、区委组织部副部长张海宾出席会议。会议由区国资委党委书记、主任陆洪兴主持，区国资委党政班子、区纪委监委第九派驻组组长、区委组织部相关干部、相关企业中层以上干部参加会议。

　　郑益川指出，要统一思想，充分认识推进国资国企改革的重要性和紧迫性，明确改革势在必行、非改不可。从纬度分析，宝山国企规模比较“小”、布局比较“散”、核心竞争力“弱”，参与宝山区域经济发展程度“低”，改革是解决宝山国资国企长期存在问题的必由之路。

　　郑益川强调，区委区政府高度重视国资国企综合改革工作，要聚焦重点，深刻把握国资国企综合改革的主要目标和任务，明确改革的内容、路径和时间节点。改革的主要目标是要做强做优做大区属国资国企，通过优化布局结构、完善公司治理、提升核心竞争力，力争经过3至4年的努力，到“十四五”末，在国资国企改革发展重要领域和关键环节取得一系列突破性成效。要围绕区委区政府重大任务，统筹兼顾重点突破；要坚持守正创新，深耕主业拓展新业；要聚焦“强根铸魂”，坚持党建引领综合改革。坚持党的领导、加强党的建设，是国企实现长足发展的重要“法宝”，也是我国国有企业的独特优势，要把坚持和加强党的全面领导贯穿改革全过程，做到党建引领综合改革。

　　郑益川强调，针对改革落实过程中要着重处理好“三个关系”：一是要处理好“改”与“稳”的关系。改革涉及公司新组建和合并、资产重组和划转、人员调整等诸多方面，要坚持稳字当头，妥善处置改革中涉及的人财物。二是要处理好“增”与“减”的关系。新组建集团筹备组要按照综改方案的总体要求，尽快科学周密制定实施方案。三是要处理好“刚”与“柔”的关系。国资国企综合改革，关键还是要做好人的工作。要坚持严管和厚爱相辅相成、一刚一柔同向发力，确保改革风清气正、凝聚合力、增强动力。对改革中涉及人的工作，要做到细之又细、充满温度，确保思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，努力形成改革良好氛围和环境。

　　会上，国有资本投资管理集团筹备组组长和城建集团筹备组组长分别作了表态发言，并下发了《关于成立宝山区深化国资国企综合改革工作指导小组的通知》。