51岁的张宏其是南通大东有限公司漂染工艺部门的老员工，妻子身患尿毒症，定期在县人民医院做透析，每月费用至少需要5000元。最近，公司了解情况后，为老张妻子投保了医疗保险，医保报销近70%的治疗费用后，他每月只需负担1500到2000元。

　　张宏其在大东公司工作超过30年，他坦言，在公司像他这样受到帮助的家庭困难员工还有不少，是公司这个大家庭让他对自己的生活和工作都充满希望。

　　秉持着公司是员工另一个家的理念，大东一直坚持企业的“家文化”塑造，为员工提供家一样的后盾支撑。针对困难家庭，大东提出“有难必帮”，并专门设立了100万元救助基金，便于在员工或其直系亲属遭遇困难和突发性事件时，及时提供资金帮助，公司还为贫困家庭子女上学提供奖学金。“我们想让每个员工感受到，除了自己的小家庭，还有公司这个大家庭。人生路上遇到风雨的时候，这个大家庭会帮你遮风挡雨。”公司董事长高军说。

　　除了“有难必帮”，公司还提倡“有喜必贺、有丧必悼、有寿必贺”。多年来，“四必制度”的实行让所有员工都能公平享受到企业发展带来的福利待遇。对于财务部经理张红梅来说，“有喜必贺”让她深有体会。2012年，儿子高考顺利考上中国海洋大学，公司立即奖励了5000元。“钱不在于多少，它代表公司对职工子女成绩的认可，这对孩子来说也是一种激励。”张红梅说，这样的制度，让儿子有了一种荣誉感，也让作为公司员工的自己有了归属感。在公司这个大家庭里，她既能感受到家的关怀和温暖，也能把自己的喜悦分享给大家。

　　“家文化”之外，大东公司还努力营造企业的“和谐文化”“分享文化”。公司提倡员工和员工、员工和管理者之间和而不同，建立起和谐的人际关系，在工作、生活中相互关心。公司定期为员工提供健康检查、旅游、培训、体验式教育等，让员工分享企业发展带来的更健康的工作环境、更高的薪酬福利，实现员工业绩增长和带动企业发展之间的良性循环。

　　目前，大东共有员工1200多人，其中99%为如东本地人，这对于一家劳动密集型企业来说颇为难得。“纺织行业对劳动者的技术要求比较高，行业普遍缺员，那些工作多年、自身有很高专业技能的员工，是推动企业高质量发展最宝贵的财富。”高军认为，只有不断提升员工价值，让员工对企业文化、价值观产生认同感，对企业产生归属感，才能留得住人。历年来，大东共培养了全国劳模、五一劳动奖章获得者、全国纺织行业劳模、南通市劳模等各级劳模11名。不久前，企业刚刚通过南通市推荐，获评“江苏省十佳职工之家”。