1月6日，市委常委、新区党工委书记秦海涛带队调研瀚瑞控股，了解公司一年来经营发展和产业布局情况，听取公司今后的发展目标与计划，并要求瀚瑞控股既要以做优资本为基本要求，不断提高资本运作水平，保证国有资产的保值增值；更要以做强产业为最高追求，围绕做大做强产业，聚焦实体经济、新兴战略产业、先进制造业，推动公司转型升级。

　　“作为一家大型的国有平台公司，瀚瑞控股要以打造一流的充分市场竞争的现代化国有公司为目标。”秦海涛指出，实现这一目标关键在转型，转型的重点是落实四项任务，一要强化红色基因，切实担起国有企业的政治责任，加强党对国有企业的领导，加强党建文化与企业文化的融合，让红色基因成为公司的根络血脉；二要优化产业布局，加大思想观念、经营模式、产业结构的转型力度，把金控做大做强形成特色和优势，鼓励镇高新对标深创投，把资金、资产变为资本，服务和助推实体经济发展；三要实现精益管理，要对标绿地、学习华为，在内部管控中注重简化流程、突出核心，制定出充分解放思想、充分体现科学方法、充分现代化的管理方案；四要打造人才队伍，引进培育懂金融、会经济、善管理的专业型人才，提高队伍专业化水平。

　　瀚瑞的班子实战能力强、抗压能力强、创新能力强、协作能力强，是一支有锐气、有勇气、有朝气的队伍。在充分肯定成绩之后，秦海涛指出，瀚瑞在经营业态、人员管理、发展后劲等方面要更加高度重视、认真对待。围绕瀚瑞当前工作开展，秦海涛强调了四个关键，要把加快改革转型作为最紧迫的任务，加大对社会资本的吸引，从管理资产向管理资本迈进，做到高起点整合、高质量合作、高密度内控；把提高运营水平作为最基础的工作，保障资金安全和资产增值，增强国有企业的综合竞争力；把加强党的建设作为最核心的工程，增强企业的向心力、凝聚力、战斗力，把党风廉政建设和企业的管理结合起来，从根本上筑牢廉政防线；把加大激励关怀作为最根本的举措，坚持客观公正、注重实绩的激励导向，发挥榜样引领、领导示范的带动效应，激发企业的发展活力。

　　2017年瀚瑞控股主要经济指标超过预期，营业收入65.22亿元，自营收入22.1亿元，完成了年计划的108.7%和110.5%。在平台转型上也取得重大进展，瀚瑞金控全年收入、利润增幅达到2.7倍和2.9倍，镇高新公司新增基金规模突破50亿元。

　　新区党工委副书记刘祥生，管委会副主任马云明，组织统战部部长徐志华参加调研。