从生产操作工到项目管理部员工，这是云南小伙马健伟四年来的成长之路。一进豪达（浙江）汽车配件有限公司，他就被当成储备干部培养。“政府和企业全方位、多渠道搭建的平台，让我得到了极大锻炼。”今年25岁的马健伟，下一步职业规划是当上项目经理。

　　新质生产力呼唤高素养劳动者，今年以来，螺洋街道全面加强“三支队伍”建设，从健全技能人才培养、使用、评价、激励制度等多个维度打出组合拳，推动高技能人才破局“出圈”向“新”而行。今年一季度，该街道新增技能人才1200人，新增高技能人才559人，均居路桥区首位。

　　培养高素养劳动者，需要让年轻人快速成长。为此，螺洋街道指导各家企业通过设立师带徒、内部讲师、内部轮岗等政策，提升内部培训机制，加大奖励激励措施。其中师带徒政策，形成了良好的“传帮带”氛围，有效缩短了新员工的培养周期。

　　在豪达（浙江）汽车配件有限公司，技能人才培育已自成体系。该企业织开展新入职员工、关键岗位职工和高技能人才培训，通过晨学夜训、“老带青”和“送出去”深造等方式，全面提升劳动者素养。

　　“不是一味干‘粗活’，知识和技术才是我们的本钱。”省劳模、豪达（浙江）汽车配件有限公司设备部副经理黄承勇说，在自己25年的从业经历中，“钻研”二字贯穿始终。通过经验积累，黄承勇识别公司压接产品质量的好坏能做到“一眼准”，他还致力“传帮带”，将技术经验传授给徒弟们，带动企业年轻员工成长。如今的豪达，已成为国内整车线束总成行业一流企业，稳居行业前10强，年产值突破30亿元。

　　一支有干劲、懂技术、善创新的高素养劳动者队伍，为螺洋高质量发展筑牢了坚实基础。今年，该街道在提升工业总产值方面取得了显著的成效，一季度实现规上工业总产值同比增长24.7%，实现规上工业增加值同比增长32.6%，实现制造业投资同比增长157.6%，实现规下工业销售收入同比增长33.3%。