双桥街道文扬社区以社区物业党建联建为抓手，统筹整合党建资源、行政资源和社会资源，着力打造“社区党建引领、物业市场服务、业主自治监督、党员志愿服务”的基层共建共治共享模式，探索出一条“党的领导”与“居民自治”相结合的小区物业管理服务新路子。社区物业服务水平取得明显成效，居民满意度持续提升。

　　支部建在物业上、党建落在效能上，点燃基层治理“内动力”。文扬社区成立红色物业党支部，加强物业党组织书记、党建工作指导员、党员“三支队伍”建设，制定社区物业管理能力提升工作方案，做到月督导、月通报。同时加快社区“五项制度”（物业失信监督、信用管理、业委会换届审计、综合治理、服务信息公示）和“三项机制”（服务投诉快处、联防联动、协调运行）落地，进一步巩固党建联建成果，确保“联”出感情、“建”出实效。

　　为了促进社区物业管理与治理有效融合，不断增强居民群众的幸福感、获得感和安全感，文扬社区坚持群众需求导向，堵漏洞、建机制，完善更加精细、更加高效的社区治理体系。目前，红色物业建设示范点旺庭公馆物业的三项权限，即物业管理监督权、服务质量评价权、维修资金管理权全部下放，实现“事权合一”，物业服务管理质效不断提升。在破解管理难题上，社区打造物业公司承接、业主自主管理、社区托底管理、单位物业管理的“四管”模式，无物业小区“清零”。

　　随着社会治理工作的不断深入，文扬社区大力推动“红色物业”提质增效，物业服务从“有”向“优”发展。社区探索“党建+物业”的“红色大物业”模式，惠及辖区居民5600余人。梅庄小区成立红色业委会，激活小区微治理。紫金文昌小区成立“红色管家”党群服务队，参与居民服务和社区建设，解决群众身边的“关键小事”。红盟单位推动党员亮身份、定职责，拓宽拓长党员联系群众的“连心桥”。社区建立社区、业委会、物业企业共同参与的三方共商平台，多方联动为民解忧……一系列务实的举措，充分发挥了党组织和党员的积极作用，用一颗颗“红心”点亮了“民心”，小区发生了可喜的变化，居民连连点赞。