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花桥主要领导调研花桥资产经营公司
发布时间:2022-08-08  来源:昆山花桥经济开发区管理委员会  发布开发区:江苏花桥经济开发区

  8月4日,昆山市委常委,花桥经济开发区党工委书记、管委会主任李晖赴资产经营公司调研。李晖指出,资产经营公司要进一步履行职责使命、强化责任担当,充分发挥镇级集体资产在推进花桥经济社会发展、保障改善民生等方面的重要作用,为花桥聚力打造数字经济实验区、全力建设宜居宜业“青年城”提供有力民生支撑。花桥经济开发区党工委委员、管委会副主任浦建宏参加调研。

  在听取资产经营公司负责人的相关情况汇报后,李晖充分肯定了资产经营公司在疫情防控、文明城市建设、小区环境治理、城市公共服务等方面取得的工作成效,彰显了花桥集体企业担当。

  针对公司下一步发展,李晖要求:

  一要理顺架构、明晰资产。通过撤销、合并等举措,大刀阔斧精简、优化名下子公司的架构,实现组织架构的合理化、高效化和科学化,为公司今后的发展奠定坚实基础。同时要全面摸清公司“家底”,做到各级主体责任落实,明确产权、管理权、使用权等法律关系。

  二要健全机制、强化管理。健全资产管理考核机制,坚持正向激励和负向惩罚相结合原则,做到奖罚分明、奖罚有度。认真履行经营性资产的管理职能,规范资产处置、出租流程,坚决防止资源浪费和国有资产流失。

  三要勇于改革、激发活力。根据公司发展需要,招聘一批懂市场、懂经营、能创新、水平高的专业人才,实现人岗匹配。要加强人员分类管理,实行绩效考核等机制,促进内部良性循环,打造一支高素质队伍,为公司发展注入活力。

  四要不忘初心、创出特色。以守好“政府民生”为服务宗旨,聚焦物业管理、农贸市场等主要业务板块,推动物业服务全面升级、农贸市场规范管理,提升花桥居民幸福感、满意度。

  浦建宏要求,资产经营公司要抓主责主业,尤其是物业管理和餐饮食堂服务要做出精品;要理清资产、明晰产权,提升资产出租率;合理运营停车资源,加强停车管理。要加强梯队建设,创新团队管理模式,强化考核机制。

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