连日来，路桥区委书记潘崇敏先后赴区社发集团、区陆海建设集团、区交通建设集团、区城建集团、区金投公司等5家区属国有企业，实地走访、专题研究国资国企改革发展工作。区人大常委会副主任蒋新才参加。

　　每到一处，潘崇敏都以座谈交流的形式，认真听取各家国有企业的工作汇报，详细了解国有企业优化经营业绩、发展主要业务板块等情况，全面梳理区属国有企业的经营现状、存在问题。他说，近年来，路桥国有企业“1+5+1”的结构不断优化，各企业综合实力不断增强、运行机制不断完善，在产业发展、重大基础设施建设、投融资平台建设等领域发挥了重大作用。

　　“区属国有企业承担着融资、城市建设、战略投资等功能，是路桥发展的重要力量。”潘崇敏强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展的重要论述精神，一以贯之加强党的领导，深化改革创新，加快建立科学有序的体制机制，让国有企业的决策效率更高、发展效益更好，为全区高质量赶超发展注入更强劲的动能。

　　潘崇敏要求，要立足当前发展阶段、现实条件，依托现有政策环境，以更有利于化债、更有利于政府融资、更有利于财政收入、更有利于增强经营能力为目标要求，不断在战略上、策略上、整体上做好优化文章，千方百计解开束缚企业发展的枷锁，助推国有企业更快地发展壮大。要优化国企架构。加强和改进党对国有企业的领导，严格管控风险易发多发领域和环节，选优配强专业化高素质骨干队伍，不断完善公司治理结构。要优化功能定位。明确企业发展目标、方向、重点，根据发展现状，调整企业功能，该增的增、该减的减、该并的并，聚合业务、加强各企业间的协同发展。要优化政策供给。科学研究制定战略发展规划，学习借鉴先进地区经验做法，加强与更多优质国企的战略合作，拓展发展空间，不断优化存量、做大增量。要优化体制机制。落实现代企业制度，构建精准的投资机制，持续优化人才引进、激励机制，尤其要优化薪酬体系、分配机制，充分激发企业活力。要优化管理方式。要进一步完善科学的管理机制、评价机制和激励机制，因地制宜、实事求是推进国企改革，不断提升企业效率效益。