新的一年，吴兴区委组织部将坚持“扛起主城区担当、彰显首位区风采”总定位，按照“市区一体、奔跑赶超”的工作原则，努力构建党建统领、整体智治、唯实惟先的新时代组织工作新格局，通过数字赋能建设变革型组织，抓好后继有人这个根本大计，培养造就信念坚定、接续奋斗、堪当重任的时代接班人，为奋力在社会主义现代化新征程中书写美好吴兴篇章提供坚强组织保证。
翻开去年以来吴兴区组织工作的成绩单，一项项成效吸人眼球：
全面推进组织工作数字化改革，统筹建设“干部一体化系统”“新时代农村基层党建先锋榜”“人才项目全链通”“等数字品牌；
深入开展“蹲苗行动”精准育苗，把有能力、有潜力的年轻干部下派到基层一线；
围绕选人用人中干部日常管理重点监督内容，以“百日攻坚”的态势强化监督管理，有效建立常态化监督管理机制；
创新举办村社书记“擂台赛”，形成比学赶超的浓厚氛围；
全省首创新就业群体权益保障中心，构建“1+2+N”党群服务综合体系，累计开展医疗社保、法律咨询等服务5700余人次；
以党组织为纽带，建立“童装+快递”“农村电商+快递”等跨企业、跨领域党建联盟，经验做法入选“全国快递物流业党建案例征集”活动创新案例；
“鲲鹏行动”在全市率先突破，争取省市资金3500万元；
聚焦主导产业，创新开辟“工资薪酬认定”“大赛遴选认定”两大评审通道，以“飞英计划”吸引“高精尖缺”人才；
一年多来，吴兴区委组织部在区委坚强领导和市委组织部精心指导下，认真践行新时代党的组织路线，培养选拔好干部，夯实基层基础，集聚优秀人才，切实加强党的组织建设，为“市区一体、奔跑赶超，建设新时期美好吴兴”提供了坚强组织保证。
全面锻造奋进新时代的铁军队伍
吴兴区聚焦县乡换届，着力重塑干部选育管用新体系，努力锻造堪当重任的新时代干部队伍。通过瞄准发展所需配强领导班子，高质量推进乡镇换届，立体全面考准考实干部，围绕重点岗位、紧缺岗位开展调配，系统打造“结构硬、功能强”领导班子。
据区委组织部相关负责人介绍，立足育强干部队伍的根本要求，该区专门出台《加强干部队伍建设的若干意见》，实施执政力量储备工程、能力素质提升工程等七大工程，不断完善基层干部教育培训体系，实现教育培训全员覆盖、全域覆盖。去年累计举办“青苗论坛”9期，培训人数5600余人次。
着力加强换届风气督查，该区选派组建6个换届风气监督指导组和12名风气督导员一线指导、现场监督，对乡镇拟提任人选和近期可提拔对象进行政治素质“双检”，在考核考察、换届选举等关键环节进行全方位“体检”，累计发现整改问题58个，切实筑牢风气监督防线。
加大正向激励，巩固深化公务员职务与职级并行制度成果，完成172名公务员晋升职级。出台《吴兴区优秀公务员（参公）和事业单位工作人员健康休养制度》，进一步加大激励和爱护先进，调动机关干部积极性，营造努力向上、崇尚先进的工作氛围。
全力打造引领新发展的基层堡垒
聚焦堡垒指数、打造“头雁”队伍，是近年来吴兴区强化基层党组织政治引领力的扎实举措。为了更好地强基固本建强“红色堡垒”，该区重点培育强村增收、产业发展、基层治理等领域10大党建联盟样板，建立“抱团发展”“毗邻相守”“城乡融合”等六类党建联盟113个，领办联盟项目427个，切实推动区域一体化协同发展和全域党建联盟建设。
如今，党群服务中心三年提升计划实现纵深推进，改造提升党群服务阵地181个，打造妙新线、滨湖线两条“党建示范带”，形成以点串线、以线成带、以带促面的示范创建新格局。新一轮村级集体经济三年强村计划加速推进，大力推广“强村十法”，全面提升“造血”能力，全区146个行政村全部完成村级集体经济经营性收入50万元目标。
区委组织部相关负责人告诉记者，去年，先后制定落实了村干部队伍推动乡村振兴、全面深化推行“导师帮带制”、村级后备干部选拔培养、村干部报酬待遇等系列制度，有效巩固换届成果，不断充实村级后备人才库，进一步激发了“头雁领航、群雁齐飞”的“雁阵效应”。
创新地缘、业缘、趣缘的“三缘”支部功能型党组织品牌是吴兴区的一项亮点工作。结合“8分钟党群服务圈”，该区组建“三缘”功能型党组织132个，以社区“地缘”为纽带的“家园支部”65个，开展岗位认领、党史宣讲等相关活动1100余场，服务居民群众2.6万余人次。
持续拓展覆盖新领域的两新党建
为实现“三年创优、整体跃升”目标，吴兴区开展了“强引领、优服务、争先进”行动，加快提升引领发展红色动能。深入推进新业态、新就业群体党建工作试点。该区派遣驻企服务员、政治指导员87名，全面掌握新就业群体需求1409个，做到精准服务新业态新就业群体，不断构建新兴领域党建新模式。
立足数字化改革的各项目标任务，吴兴区创新开展“一师三员”驻点服务，开辟“新就业维权”窗口和“掌上矛调”微信服务平台，实现生活困难、劳资纠纷等问题处置“一站办”“一键办”，累计调处纠纷72件，满意率100％。
“金领起航”行动、“红领飞扬”行动、“蓝领竞帆”行动等以人才培养为宗旨，通过组建“老带新”“大带小”帮扶对子、建设数字化两新红云引擎和红领队伍管理平台、全领域推进“党员专家工作室”“红领学院”建设等形式，进一步夯实人才队伍的综合实力。
区委组织部相关负责人介绍，去年以来，该区建立行业主管部门常态化联动机制，推行落实党建任务领办、定期亮晒机制，开展快递行业“先锋速递”红色赋能八项行动、红色物业“示范创建”行动，形成“比学赶超”的良好态势，升级打造党建示范阵地15个。此外，“双强三年提质行动”也得到了进一步推进，对标省市“双强”党组织建设标准，多项创建成果入选省级示范名单。
加快建设驱动新产业的人才高地
聚焦产业转型升级的关键之一就是打好人才“引育留用”组合拳，全面提升创业吸引力和人才竞争力。为此，吴兴区不断强阵地、大抓人才引育，开辟院士招引“靶向通道”，聚焦辖区“链主”型企业，梳理“技术需求”“人才需求”两张清单，按图索骥，精准识别锁定目标人选。去年以来，累计协助企业全职引进院士级人才5名，入选省“鲲鹏行动”计划人才1名，在全市率先实现突破。
在拓宽人才招引渠道的过程中，吴兴区不断构建“线上+线下”“企业+高校”“活动+引才”模式，矩阵式引育高层次、高学历、高技能人才，累计举办“云聘会”、创新创业大赛等引才活动10余场，为本土企业输送青年博士117人。通过高能级创新平台助推智能释放，吴兴区快步推进“太湖实验室”创新平台建设，打造高能级产业协同创新基地，深入实施“邻凤筑巢”异地平台引才工程，稳步提升“人才飞地”创业平台效能。
此外，该区创新建立物流机械工程师协同创新中心，整合高校、企业创新资源，协同创强本地区特色优势产业。聚焦人才项目“管理难、溯源难、研判难、服务难”的“四难”问题，该区开发“人才项目全链通”等数字化应用场景、举办“人才资本相亲会”活动、开展人才服务“五未提升”攻坚型专项行动等，持续强化人才企业与金融机构对接，推动经济转型升级。
系统建设担当新使命的组工铁军
区委组织部相关负责人介绍，去年以来，该区认真开展组工干部“三抓三提”能力提升行动，着力锻造堪当时代重任的过硬组工队伍。为推动全体组工干部自我净化、自我革新，建立“开门听意见”“对照检视大提升”等常态化检视提升机制，累计查摆整改问题409条。开展变革型组织专题研讨，研究起草《吴兴区建设变革型组织示范区实施意见》，形成1个总方案、4个子方案，系统强化组工干部变革意识。推行组工系统KPI考核，评选“执行标兵”“学习标兵”“优秀科室”，有效提升工作效能。
提升数字能力关键在研究学习。该区定期开展“数字组工”研讨会，紧紧围绕构建新时代组织工作新格局、推进组织部门数字化改革等主题开展专题研讨，不断强化干部数字思维，提升数字能力。建立数字化改革全员参与机制，定期召开部机关工作专班成员例会，紧盯目标任务，滚动梳理解决重难点问题，推进应用场景建设，累计梳理应用场景23个。
在提升调研能力方面，该区狠抓实践提升工作。通过开展专题调研行动，结合“三服务”“部委班子分片联系”等载体，推动组工干部深入基层掌握实情、深入群众听取意见、深入研究解决问题，累计听取意见建议22条，解决问题42个，开发调研报告4篇，充分发挥文以载道、以文辅政作用。开展“集体磨稿、集中写稿”活动，着力打造一支调查研究力强、语言表达力强的组工信息员队伍；开展“制度机制”提炼行动，及时提炼工作实践中的经验做法和有效举措，累计创新制度机制5个。
