1月25日上午，我市召开重点项目建设推进会。市委书记张长平主持会议并讲话。他强调，全市上下要始终把项目建设作为一号工程，投入更多的精力，以更加坚定的决心、更加务实的举措，抓早抓好抓实重点项目建设，再掀招商引资新高潮，再创项目建设新业绩。市领导陈锋剑、沈南松、罗晓东、王瑾参加会议。

　　张长平充分肯定了我市项目招引建设工作取得的成绩。他说，通过全市上下的共同努力，我市项目招引建设成效明显，已签约项目和在手洽谈项目相比去年同期实现较大幅度提升，全市形成了浓厚的项目招引建设氛围。当前，国际经济形势尚不明朗，疫情防控压力仍然较大，不确定因素很多，全市上下必须立足于早、立足于快，全力以赴、务实苦干，以积极主动的作为，有效应对不确定性的变化。

　　张长平指出，要明确三个阶段性的目标。要抓早抓好项目开工建设，力争全年新开工项目一季度开工率达到30%，全力确保一季度“开门红”；要围绕重点项目倾力打造、全力推进，聚焦特色项目精选看点、展现优势，同时要加强对接、积极上争，确保储备项目纳入省重大项目投资计划，全力争当泰州项目观摩的“主场”；要对标找差，围绕市委全会确定的“新签约亿元以上项目180个、新开工亿元以上项目80个、竣工亿元以上项目60个”目标任务，脚踏实地、苦干实干，全力追赶“三比一提升”考核泰州第一。

　　张长平要求，要做好三个基础性的工作。招商谋划要更加系统，要链式招商、精准招商、专业招商，谋划排定全年招商计划，定期组织开展专题招商活动，进一步提高招商实效。服务队伍要更加专业，通过充实力量、加强培训、强化激励等举措，进一步提升“店小二”团队专业服务水平，做到一个重大项目一个专业服务团队，确保项目全程服务到位、审批环节包保到位、规定时限办理到位，以更加精细化、专业化的服务助力项目建设推进。承载能力要更加健全，继续打造具有各园区特色的创新性功能性载体平台，打造更多人无我有、人有我优的产业平台，积极探索推行“投资+引资”招商新模式，增强招商吸引力，承接好更多更好的项目。

　　张长平强调，要落实三项制度性的举措。要把责任落实到位，始终把项目建设作为一号工程，“一把手”亲自抓、带头抓，一个项目一个项目地推，一个环节一个环节地盯，一个问题一个问题解决，真正将心思和精力放到项目建设上来，对排定的拟开工“三比一提升”重大项目，每个项目都要明确一个挂钩市领导、一套推进方案、一个工作专班，挂图作战、对标对表。要把承诺兑现到位，刚性兑现好招商引资的各类奖励政策，兑现好对客商的“1230”优化营商环境服务承诺，以一流的制度供给助推项目招引建设。要把各方协力到位，坚持“一切围绕项目转”的工作导向，建立“园区吹哨、部门报到”的机制，职能部门要全过程参与项目洽谈、论证评估、报批报建、建设达产，遇到问题及时协调、及时解决，大家心往一处想，劲往一处使，共同努力完成项目招引建设的各项目标任务。

　　市委副书记、市长陈锋剑在讲话中指出，要抓好政策兑现，落实好项目招引建设考核、“飞地项目”、招商引荐人奖励等政策，激发全员招商热情；要抓好项目推进，推动开工项目加快建成，在谈项目加快落户，形成“签约一批、开工一批、投产一批”的滚动发展态势；要抓好制度研究，围绕重大项目落地、产业用地保障、沿江产业提升，优化工作机制，出台针对性措施，为项目建设提供有力支撑。

　　市发改委汇报了省重大项目申报情况以及今年新开工、新竣工项目任务分解情况，市商务局汇报了新签约项目、利用外资任务分解情况，开发区及各园区分别汇报了今年重点推进的已签约项目、在手洽谈待签约项目情况。