5月6日上午，区融媒体中心召开领导班子会议，专题学习贯彻区委书记董国喜在“一线三包”信访案件会办会上的讲话精神，特别是对融媒体中心的工作要求和殷切希望，深入研究保稳定、抓改革、促发展的各项举措，为全区决胜全面小康贡献融媒力量。

　　一是狠抓主责主业，不断提升新闻宣传水平。加快融媒体调度指挥中心建设，再造新闻生产流程，推进传统媒体与新兴媒体深度融合。围绕区委区政府中心工作，强化新闻策划，坚持全媒联动，讲好淮阴故事，为全区高质量跨越发展营造良好的舆论氛围。大力开展“业务能力提升年”活动，通过师徒结对、“新闻业务大家谈”、现场好新闻竞赛等举措，不断提升新闻采编队伍整体水平。二是狠抓改革创新，不断激发事业发展动力。以《关于加强县级融媒体中心建设的意见》为指导，学习借鉴安吉、邳州、通州等地经验，从人事管理、薪酬分配、绩效考核等方面入手，全面深化改革，激发内部活力。优化内部机构设置，打破人员身份界限，推行全员竞争上岗，实现由“身份管理”向“岗位管理”的转变，用“一把尺子”量人才、评业绩。建立以岗位责任与业绩为依据的薪酬分配和绩效考核制度，重点向采编、经营等一线人员倾斜，体现“多劳多得、优劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒”，真正实现人员融合“1+1＞2”的效果。三是狠抓经营创收，不断提高自身“造血”能力。坚持以区传媒集团为龙头，做大做强“融生活之家”线上销售平台，整合电视、广播、“爱淮阴”App等平台资源，拓展名特优新土特产销售、房地产销售代理、影视作品制作等创收领域，不断提升自身“造血”能力。四是狠抓内部管理，不断强化队伍执行能力。扎实开展“作风建设加强年”活动，以“凝共识、守纪律、转作风、提效能、促发展”为主题，坚持问题导向，聚焦作风整治，以作风大转变推动事业快发展。建立健全各项规章制度，坚持靠制度管人管事，管出效益、管出规矩、凝聚共识、形成合力。