解销售难题。健全农粮驿站电商销售平台，建立4个电商示范镇和运营中心、11个乡镇电商服务中心、18个村级农产品收集点。由“农粮驿站”对产品进行加工，提高农产品附加值，实现滞销产品“走出去”。疫情防控期间，帮助贫困户销售蔬菜39.5吨、蛋类24.72吨、禽类（鸡、鸳鸯鸭、鹅等）12450只，销售金额66.05万元。

　　解生产难题。采用“支部+公司（合作社）+农户”的生产加工模式，集中抱团发展水稻、花生等一类订单产业。与6个乡镇的22家水稻、花生、粉丝、绿豆皮种养加工合作企业或大户建立紧密联系，签订大宗农副产品生产销售协议30余份，带动2254户贫困户共同参与生产。

　　解就业难题。将电商平台业务覆盖辖区11个乡镇，整合订单农业基地10处，本地农副食品加工企业20余家。建立县级农粮驿站电商平台全产业链运行中心，带动贫困人口就业815人，帮助就业贫困人口户均增加收入3.6万元，实现贫困人口一人就业，全家脱贫。

　　解扶志难题。积极培养农村电商经纪人，对口帮扶贫困户发现家庭产业。利用农粮驿站电商平台自有资源在全县213个村居开展了426期 “扶贫课堂”，有针对性的对群众进行脱贫攻坚政策宣传、种养殖技术培训等。参与培训贫困人口19643人次，全县新增贫困户从事产业发展1310户。