一场突如其来的疫情，按下了经济社会发展的“暂停键”。但发展中的萧山，等不起、坐不住、停不得。

　　“大抓落实年”“双招双引年”“强基固本年”，面对危机，萧山“三箭”齐发。通过扎实有效推进“三个年”活动，统筹好疫情防控和经济社会发展“双线作战”，让萧山发展稳的基础更扎实、进的动力更有力、好的趋势更明显，让疫情的危机真正转换成为萧山赶超跨越、弯道超车的难得机遇。

　　大抓落实 夺回失去时间

　　疫情的发生，给各个领域带来较大影响。面对冲击，应该怎么办？萧山把解题的关键，放在“大抓落实”。具体而言，就是要突出一个“抓”字，要常抓不懈、紧抓不放，抓出工作实效，抓出发展加速度。

　　事实上，在本轮疫情中，萧山取得了阶段性的明显成效，主要就是源自抓落实抓得到位、抓得迅速、抓得有效。而下阶段，萧山要持续打好疫情防控和经济发展“双线战役”，奋力完成全年各项目标任务，更要抓字当头，突出高标准，追求高质量，坚持一线工作法、协同工作法、项目工作法、对标工作法。

　　目前，随着大抓落实号角的吹响，各平台作为发展的主阵地，已积极行动起来。萧山经济技术开发区正精准施策，靶向发力，全力构建以数字经济为核心的现代产业体系，精心打造产城人文深度融合的拥江发展主平台；空港经济区加快集聚创新发展要素，有效发挥空港作为示范区的辐射带动作用，落实交通大会战，落实环境大提升；钱江世纪城坚持“力保亚运会、主抓新经济、建设新中心”的工作总基调，以一流标准建设一流场馆和设施，加快推动亚运三馆、亚运三村和亚运配套项目建设；湘湖国家旅游度假区，正围绕“湖、城、人、产”共生共融的发展路径，坚持“文旅+”和“创新+”双轮驱动，大力开展党建引领、项目推进、双招双引、景区提升、攻坚克难五大专项行动。

　　与此同时，在各镇街，一股大抓落实、狠抓落实、善抓落实、快抓落实的干事创业热潮也已经形成。闻堰转“自我循环”为“主动谋划”，以攻坚突破之势推动传统产业转型升级，前不久举行了重点项目签约仪式，包含闻堰老街、闻堰影视文化创意产业园等文创产业项目，加快构建起了新经济产业生态。党湾全力打造未来交通小镇，集聚高端交通产业，进一步提升经济发展质效。

　　视线移到南部，大抓落实下，原先的产业“洼地”已经成为发展“高地”。河上总投资10亿元的高精度微创手术器械研发生产基地项目、金点5G智慧新能源研发生产项目等落户杭州新材料产业园区，河上打造产业新城提速；戴村镇则聚焦高新化、新制造、数字化产业，逐步打造一个以V智造产业社区为核心的现代产业集群。

　　双招双引 增强发展动能

　　当前的萧山，正面临新动能不足、旧动能乏力的考验。能否保持稳定健康发展，避免经济大起大落，关键靠动能，关键在项目和人才。因此，“双招双引”是经济发展的“头号”工程，更是萧山的“生命线”工程。

　　疫情防控期间，萧山紧抓“双招双引”不放松，在“三个攻坚、三个破难”上狠下功夫，攻统筹整合之坚、破招大引强之难，攻激活存量之坚、破项目落地之难，攻环境优化之坚、破精准服务之难，坚定不移打好双招双引这场必须打赢的硬仗。

　　疫情的发生，阻碍了外出招商、考察项目、集中推介等传统招商方式，区投促局迅速转变工作理念、拓宽工作思路、创新工作方法，以数字化手段赋能招商工作，积极推广“云对接”“云评审”“云招商”新模式，做到“程序不变、环节不减、标准不降”。从“线下约”到“网上见”，招商员们通过电话、微信、邮件、视频等方式，把招商宣传片、招商指南、产业介绍等资料推送给客商，并且主动对接项目，加强沟通交流。

　　而随着“云招商”的推广，项目的签约落地速度逐步加快。3月初，在全区“战疫情 扩投资 促发展”工作推进会暨“三个年”活动动员大会上，一场“云签约”引来多方关注。32个项目，总投资266亿元，犹如一夜春风，为萧山发展注入了满满的能量。从产业类别来看，签约项目涉及5G、集成电路、增材制造、生物医药、新能源汽车、智能装备等。从规模来看，10亿元以上项目10个，总投资200亿元；5亿—10亿元项目5个，总投资27亿元；1亿—5亿元项目17个，总投资39亿元。这样的“塔型架构”扎实稳健，也让萧山前进的动力更足。

　　各镇街坚持“一手阻击疫情，一手抓双招双引”，确保疫情期间“双招双引”工作“不断档、不减速、不停步”。在瓜沥镇，一场“拥抱春天 强信心强投入强发展”动员大会举行，35个政府投资项目、35个企业技改项目签约和开工；宁围街道正在与一家通信技术公司洽谈，总投资10亿元、聚焦智慧城市核心业务的项目有望落户于此；日本伺服电机制造项目与新街街道“一拍即合”，将于近期落户新街；南阳街道则瞄准高端制造业，有两个超亿元的高端设备生产基地项目将落地，有望推动区域经济迈向高质量发展……通过“双招双引”，萧山发展动能正日趋强劲。

　　强基固本 夯实发展基础

　　“基础不牢，地动山摇”，基层基础具有根本性和全局性，萧山要实现赶超跨越发展，必须要有坚固的队伍基础、社会基础、民生基础。

　　为深入推进“强基固本年”活动，萧山以项目化形式推进干部队伍培优行动、基层组织力提升行动、清廉萧山深化行动、智慧治理赋能行动、平安村社创建行动、风险隐患治理行动等六大专项行动，不断夯实队伍基础、社会基础、组织基础，努力实现干部素质强、基层组织强、政治生态优、治理能力优、社会大局稳的目标。

　　健康码、刷脸识别、大数据管理，一场“疫”考，展示了“数字化”赋能的强大力量。我区在开展“强基固本年”活动中，把民本思维、共治思维、底线思维、数字思维提升到重要位置，专门提出智慧治理赋能行动，涵盖从城市到农村，从政务到服务，从教育到医疗等多场景的数字化内容，包括智慧农业水利项目、数字乡村项目、智慧应急项目、钱江世纪城“智慧综合体”项目、智慧养老项目、智慧卫健项目、智慧城管项目等13项，高水平推进区域治理现代化。

　　强基固本，如果说“数字化”装备是一件“硬核”武器，那么萧山广大干部无疑是强有力的基层力量。复工复产，特殊时期的特殊战役，萧山交出了靓丽答卷：复工率、规上企业复工率、产能恢复率等指标，走在全市前列。这些成绩的取得，离不开萧山企业的众志成城，也展现了萧山干部迎难而上的精气神。

　　为进一步夯实队伍基础，我区提出了干部队伍培优行动和基层组织力提升行动，精准储备干部、精准培养干部、精准选拔干部、精准管理干部，层层递进、步步深入，全方位构建干部的选拔使用机制。不管是干部还是组织，清廉是底线。我区还将通过构建全面从严治党“四责协同”机制、推进清廉村社“1+3+1”体系建设、开展“惩治基层腐败、推动基层治理”行动、深化基层村社巡察体检、做精“萧然清风”清廉文化品牌，进一步压实全面从严治党的主体责任。