“面对疫情，我们建筑企业化危为机，主动作为，正在加快开拓市外、省外新兴市场，以大项目、新项目培育新的增长点和利润空间。”最近，江苏兴业环境集团有限公司总经理惠立新正忙着对中标的项目履行手续完成签约，并紧急部署工作分工等事宜，力争工程早日开工。

　　据悉，疫情当前，兴业环境一口气中标12个工程，总中标金额近6个亿，实现了逆境下的“开门红”，难能可贵。惠立新说，截至4月1日，兴业环境在安徽、河南、南京、宿迁等地先后囊括亿元左右“商丘古都城历史街巷和商业街”“宿迁高铁商务区景观绿化”“京杭大运河绿化提升”“扬州GZ117地块工程”“安徽铜城至冶山段一级公路绿化”等工程，邗江建筑企业打了漂亮一仗。

　　惠立新介绍，面对突如其来的疫情，兴业环境秉持“面对、接受、改变”的态度，化被动等待为积极应对，在“化危机—寻转机—创新机”中寻求发展，放大集团在园林绿化、古建筑、市政等领域的资质、技术和品牌优势，积极应对疫情对企业用工、成本带来的冲击，取得了较好的业绩。

　　“疫情对全区建筑企业的确产生了影响，一是短期成本上升，二是资金风险加大，但不少企业仍在积极想办法，相关部门也在精准施策，确保经营逐步恢复。”区住建局建筑市场监管科科长王宇告诉记者。

　　面对疫情，同样取得不俗成绩的还有邗建集团。今年以来，邗建集团共计中标15个项目，包括南京江北新区天华东路中学、宜兴紫砂园综合体EPC项目、中杭酒店日用品科创园二期、天长街道第六安置小区、邗江路南延EPC总承包工程、双塘西路、双塘东路等项目，总造价约8.6亿元。

　　“屡获订单得益于邗建的过硬实力和良好口碑，同时也离不开相关部门的关心和支持。”邗建经营管理部负责人洪辉表示。截至目前，邗建施工项目中，包括总承包、专业分包项目，已复工50%左右，劳务人员返工率约60%。在劳务工人不能及时返工的情况下，集团正集中优势力量全力保证重大项目、民生项目施工。邗建承建的中国大运河博物馆、扬州大运河剧院、扬州西区新城高级中学等重大项目、民生项目已全面复工。

　　建筑行业如何逐步恢复日常运营，邗江住建部门也在多点施策。位于西湖镇的万达广场项目总包单位是中建二局、中建八局，工人多为外省人员，由于疫情节后复工后一度产生了用工荒。针对这一特殊情况，区住建局上门指导，了解施工单位的困难，一方面积极联系本地运输企业，组织专车将外省的居家隔离健康的务工人员统一接回；另一方面与本地医院联系，组织对工人开展体检，确定健康后立即组织上岗，有效提高了项目复工复产的效率。

　　在复工过程中，区住建局还发现很多规模较小的项目部，由于需求较少，口罩、洗手液等防护用品购买困难，便主动与区发改委联系，组织多个项目部统一向厂家直接购买，有效解决了企业的实际困难。

　　“资金是企业发展的源头活水，我们呼吁以银行保函等替代保证金，面向中小企业完善财税、金融、社保等方面扶持政策，对有竞争力的企业不随意抽贷、断贷、压贷，资信良好企业在授信额度、贷款利率等方面给予支持。”王宇介绍。

　　区住建部门还确保政策落地，以落实省厅指导意见为导向，推动建设单位切实承担因疫情影响导致的建筑企业人工、材料、机械价格上涨及增加的防控费用支出，减轻建筑企业成本上涨压力。

　　该部门还助力企业苦练内功，引导企业密切跟踪云端监工、5G技术运用等互联网接入建工技术及建筑领域的发展动向，推动建筑业企业围绕装配式生产基地建设及BIM技术推广应用，进一步加大装配式建筑、绿色建筑、智慧建筑、全装修成品住房等技术创新力度。

　　“事实证明，自有职工队伍、标准化和规范化等方面管理越健全，建筑企业的整体抗风险能力越强劲。”王宇表示，区住建局谋划通过适时举办研修班、培训班等形式，推动全区建筑业企业强化领军人才培养，加快培育建筑业人才队伍；同时，引导企业合理制订建筑工人培训计划，完善操作工人技能培训体系，建立起以技师和高级工为骨干、中级工为主体、各工种配套的建筑产业工人队伍。