3月12日下午，市委书记陈勇赴开发区督导企业复工复产，参加开发区班子成员“学习苏州‘三大法宝’，全力突破重大项目”专题研讨活动。他强调，开发区作为海门经济发展重要增长极，要按照南通市委、海门市委部署要求，深入推进“学习苏州‘三大法宝’，全力突破重大项目”专题学习研讨活动，从思想上、作风上、抓落实力度上，深刻剖析与苏南板块的差距，进一步激发党员干部干事创业精气神，切实增强危机意识、责任意识，发扬拼抢精神，打造“狼性”团队，加快推进开发区跨越式高质量发展，为海门实现“三年财政冲百亿，百强排名升五位”目标争作贡献。

　　陈勇先后来到宝钢精密钢丝有限公司、南通中远重工有限公司、英飞智能风机建设现场调研企业复产、项目复工情况。在宝钢精密钢丝有限公司，陈勇走进生产车间，询问复工复产、生产工艺等情况，要求企业在抓好疫情防控的前提下，抢抓机遇，优化产品结构，加大投资规模，提高单位面积产出率。在南通中远重工有限公司，陈勇察看了生产现场，详细了解员工返岗、产品订单等情况，指出要把疫情防控放在第一位，落实戴口罩、量体温、不聚集、定时消毒等防控措施，勉励企业充分利用码头、岸线、土地等宝贵资源，提升产品档次，打造拳头产品，把企业做强做大。去年9月份开工建设的英飞智能风机项目7万平方米的主体厂房已经封顶，计划7月份投产，陈勇对该项目的建设速度给予肯定，鼓励项目投资方加大科技研发、市场开拓力度，尽快把企业打造成为超10亿元企业。陈勇强调，开发区要增强使命感、责任感，坚持两手抓、两手硬，坚决打赢疫情防控阻击战，采取切实可行的措施，尽快扭转企业复产率、用电恢复率等指标排名靠后的局面，奋力实现首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定基础。

　　在专题学习研讨活动中，陈勇认真听取开发区党工委领导班子发言后指出，学习苏州“三大法宝”不仅要坐而论道，也要闻鸡起舞，不仅要临渊羡鱼，更要退而结网。要全面发动所有党员干部深入开展“学习苏州‘三大法宝’，全力突破重大项目”专题学习研讨活动，通过回顾海门改革开放以来发展历程，找到与苏南板块的差距，深刻反思、剖析原因、明确方向，把握苏州“三大法宝”的深刻内涵和现实价值，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的拼抢精神，加快推进开发区跨越式高质量发展。

　　陈勇强调，面对机遇，要立足于“抢”，长三角一体化、建设大通州湾江苏新出海口，特别是一批重大交通基础设施的推进，使海门通江通海通上海成为现实，面对百年未有之机遇，绝不能顺势而为，必须抢先一步、快人一拍，下好先手棋。要坚决摒弃“等靠要”思想，坚持以我为主，以适度超前的理念和突破性举措，加快基础设施建设、平台打造、功能完善，使开发区整体环境与“国家级”相匹配。面对新使命，目标定位要“高”，开发区不能“自我矮化”，不能混同于一般区镇，要敢为人先、勇于争先，在南通国家级开发区中争第一，在全国、全省开发区中争进位；要全面系统谋划空间布局、产业规划，尽快实现重大项目、利用外资、经济总量、应税销售、规上企业数等重点指标占全市半壁江山的目标，做好海门高质量发展的开发区答卷。体制机制要立足于“活”，开发区本就是改革创新的产物，创新是其最本质特征，要把改革创新作为第一动力，进一步理顺市委、市政府与开发区的关系，赋予国家级开发区应有的权限；进一步优化开发区内部管理机制，深化全员聘任制，加大能上能下力度，使开发区运行管理体制充满活力。善抓落实要立足于“拼”，要牢固树立拼抢意识，摆脱遇到矛盾就请示、遇到困难就调头等惯性思维，必须以一拼到底的干劲、干不成不放手的决心，敢于担当、冲锋陷阵，强化执行力，不折不扣完成各项目标任务。打造队伍要立足于“狠”，干事创业关键在人，要发扬“狼性”精神，咬定目标不放松；开发区党工委、管委会领导班子要以上率下，成为“狼性”团队；要敢于动真碰硬，舍得一身剐敢把庸官拉下马，在干大事、创大业的实践中，在经济发展、招商引资、项目建设第一线，在完成急难险重任务中发现和使用一批“狼性”干部；要运用好“三项机制”，为培养“狼性”干部创造良好环境。

　　市委常委、市委办主任江永军参加活动。