实现“三增三进”目标，核心是确保“三个一”要求落实到位。而推动落实“三个一”的关键，就是要储备项目、做强企业、加快转型。

　　纵观常熟近年发展，项目储备不够充分，“头部企业”集群总量不够大、实力不够强，新兴产业布局不够快、增量不够多。这些因素都限制了常熟的高质量发展，倒逼我们加快项目储备，加快培育企业，加快转型升级。这正是落实“三个一”要求的题中之义，也是突破发展瓶颈的必循之策。

　　土地是项目最紧缺的要素，然而去年，我们只用一年的时间维度，就拿出了之前三年的土地空间。这正是我们“三年投入一年投”的最大底气、最强保障。我们欣喜地看到，2019年，常熟工业投资总量位居苏州第一，立讯科技打破了常熟近10年的超百亿项目“投资荒”，每日优鲜有望打造成长三角平台经济“新地标”，这些都是我们叫响“三增三进”的信心所在、底气所在。

　　今年，我们更要铆足干劲全力储备优质项目，积蓄发展后劲。项目成色好不好、项目投入大不大，直接决定了发展后劲强不强，我们必须以最大决心、最快速度扩充项目储备库、推动项目建设。要做强做优企业，增添产业动力。企业是城市的“合伙人”，是实现“三增三进”的关键，我们要切实把企业的困难当成自己的困难，把企业发展的追求当成常熟发展的追求，全力支持服务企业做大做强，形成集群效应，打造地标企业，为实现“三增三进”目标提供强大的产业动力。要加快产业转型，推动高质量发展。转型升级是一个城市高质量发展的必经之路，也是唯一出路，我们必须善于化危为机，把握疫情之后国家重点支持的产业方向，抢抓数字经济、新一代信息产业、平台经济等产业风口，在新一轮招商引资中提前布局，深挖存量，开拓增量，全力跑出发展加速度。