5G时代，无论采用何种数字化发展策略，石油公司关心的核心问题仍是价值获得、合作伙伴、数据的所有及使用。当数字化的成效取决于公司大规模应用的速度时，石油公司的关注点在于采用何种技术与组织架构能实现最佳效果，获得最高价值。

　　当公司很难凭借自身技术实力实现复杂的数字化战略时，石油公司的关注点在于在哪些领域需要合作、哪些领域由自身主导，以此选择合适的合作伙伴。

　　上游勘探开发生产部门的数字化程度越高，越能意识到数据的价值，更倾向于拥有公司资产及各项活动产生的数据。石油公司的关注点在于上述数据在何种程度上可允许第三方机构获取和使用，尤其是当目前的合作伙伴可能变成未来竞争者时。

　　当下，以常规手段降低成本的空间日渐收窄，新一轮成本竞争的支点极有可能是数字化技术。各竞争主体对数字化技术的应用速度与水平将决定未来的能源版图。如何有效生成数据、挖掘数据、利用数据，可能是未来十年油气行业的行为主线。

　　在当前至今后相当长的一段时间内，数字化技术是推动产业转型的极其重要的力量。

　　5G时代的到来，更快的数据传输速率与更低的网络延迟无疑给予数字化技术更多能力，对于油气行业生产力、利润、安全性和效率的提升效果将更显著。

　　未来，物联网将成为油气行业最重要的基础设施之一。但传统物联网主要采用有线方式连接设备，这使得物联网的建设成本较高，并且按照传统的信息传输方式，信息的传输速度仍是较低的。

　　5G时代的到来，将带来物联网技术的飞速发展。相比4G，5G不仅具有高带宽、低时延的“增项能力”，而且具有低能耗、大连接、深度覆盖的低成本优势。这一特点更符合物联网所需的基本特性。

　　借助5G，油气领域的物联网建设可承载更多设备连接、传输更大流量。这将推进油气行业物联网建设进入真正的大规模时代，进一步实现油气行业的降本增效。

　　我国是5G技术领域的全球引领者，是人工智能、大数据、云计算、物联网等信息技术的先行者。顺应时代的召唤，我国油气企业应在工业数字化转型中有所作为。目前，中国石油和中国石化已在勘探、开发、设备制造、商务贸易等领域开展了数字化示范项目。

　　未来，我国油气企业当结合实际情况，考量数字化技术在生产环节、设备设施、管理职能等方面应用的广度及深度，积极提升油气行业生产力、利润、安全性和效率，并积极应对随之而来的商业模式、生产模式、组织机构、制度体系、员工队伍等变化。