二月中旬，一季度过半。

　　这些天，越来越多的桐乡企业车间开始忙碌起来。阵阵机器轰鸣声来得虽迟，但这声声春天里的号角，却比往年来得更加坚定且响亮。这也预示着，当前疫情防控工作正在进入战疫情、复工复产两手抓的新阶段。

　　新阶段、新挑战、新任务。在毛泽东同志所作的《论持久战》中提到，“第一个阶段，是敌之战略进攻、我之战略防御的时期。第二个阶段，是敌之战略保守、我之准备反攻的时期。第三个阶段，是我之战略反攻、敌之战略退却的时期。”

　　对应当前，疫情防控形势总体趋明向稳，经济社会亟待运转，“宅家”多日的市民也迫切需要“动起来”，我们已经进入了准备“反攻”之战略相持阶段，正是从被动防御转变为主动应对的大好时机。

　　从被动到主动、从防守到反击，怎么打得漂亮？桐乡已经在行动。市委市政府积极响应上级“坚决打赢防控阻击战和发展总体战”的部署要求，坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产。截至昨天，桐乡开复工企业1474家，其中规上企业1091家，占全市规上企业九成以上。可以说为打赢两场战役开了个好头。

　　毋庸置疑，防疫是首要任务，但发展是永恒主题，两个战场看似相互独立甚至矛盾，但在战略上是相互支撑的。做好疫情防控工作是为恢复正常生产创造条件，而要彻底打赢疫情防控阻击战这场持久战，更离不开发展强有力的后劲支撑。今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，我们更要努力把疫情影响降到最低，用发展的成果补齐疫情造成的损失。为此，必须要有两手都要硬、两战都要赢的决心、信心和毅力，坚决打好这两场输不起的战役。

　　诚然，从一个战场扩大到两个战场，我们面对的是防疫、发展的双重责任，是防输入、防扩散的双重压力，是人员返程、企业复工的双重考验。原先单一以防控为主的布局势必要被打乱，好不容易搭建的防控体系需要重新梳理，各种人员物资调配也要再统筹再谋划，开展工作难度系数徒然倍增。如果急于复工复产而忽视“自我防护”，很有可能让病毒有可趁之机，导致前期疫情防控的工作白做；而“固守城池”不打开“城门”主动“出击”，也会因生产生活长期停摆而陷入被动落后的僵局。但这胶着的战略相持阶段正是“整个战争的过渡阶段，也将是最困难的时期，然而它是转变的枢纽”。

　　扛得住就能转弱为强，就能在相持阶段赢得此消彼长，为夺取最后的胜利奠定基础。

　　善弈者谋势，善谋者致远。“统筹做好疫情防控和经济社会发展，既是一次大战，也是一次大考”。这场两难的“大考”，正考验着我们的智慧、胆识和驾驭复杂问题的能力。唯有科学应对、动态把握，才能在实践摸索中找到让疫情防控与复工复产齐头并进的平衡点，创造出尽可能大的确定性，在充满不确定性的战“疫”中争取优势和主动权。

　　“两手都要抓”“两手都要硬”“两战都要赢”，就得做到两手都要“精准狠”。所谓“精”，就是要坚持以问题为导向，破解企业复工复产的难点痛点；所谓“准”，就是要与企业有效需求无缝对接，加大援企稳岗力度；所谓“狠”，就是要与时间赛跑、与疫情抗争，以最快速度恢复经济运行，以最大程度激发市场主体活力。

　　一手抓疫情防控，一手抓复工复产，没有困难不叫工作，办法总比困难多，全市上下凝心聚力、干劲十足。生产一线也是战“疫”一线，广大桐乡企业开足马力干起来，尽快把疫情耽误的时间夺回来，为战“疫”提供更多更好的“弹药和武器”，为民众生活必需品提供保障。广大桐乡市民从“宅家”状态中走出来，在各自岗位上，把抗疫防疫的热情转化为实际行动。

　　冬去春会来，疫情终将被战胜。在疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，我们更需要发扬持续战斗、敢打能胜的过硬作风，决不能掉以轻心、决不能抱有侥幸心理；也更需要有化危为机、积极求变的果敢勇气，克服一切艰难险阻，乘风破浪、稳健前行。东风随春归，发我枝上花。我们一定能打赢防控阻击战和发展总体战！