2月10日，海盐第一批符合条件的企业已顺利开工，但一些企业的不少员工却在外省，暂时无法复工，企业如何在员工短缺的情况下，既要做好防疫，又要恢复生产，减少损失呢？嘉兴艾迪西暖通科技有限公司想出了一个办法。

　　嘉兴艾迪西暖通科技有限公司主要经营水暖器材、阀门、建筑金属配件等产品的研发、制造、销售及技术咨询服务，共有员工600多人，因为疫情，企业员工目前到岗率不足三分之一。

　　据了解，艾迪西原来有40条流水线，目前开启的仅有10条，产能在原来的25%左右。且艾迪西的很多一线员工来自安徽、河南、湖北，暂时不能复工，而目前复工的180多人中，近三分之一是行政后勤人员。目前，行政后勤人员中15人被调往生产一线，其余多数被派到了防疫前线。

　　除了将行政人员调整到生产一线和防疫前线，企业还派技术部门支援，尽最大可能优先开启自动化设备生产，同时打通车间壁垒，将原来不同车间的人员进行优化配置。

　　刘坚是该公司机加组组长，因人员不足，他被调派到了一线车床。“我原来是机加的组长，因为现在的疫情情况，我们公司很多员工不能及时返回，所以我们就被安排到生产一线工作，保障公司的出货任务。”刘坚说。

　　生产链就像链条，少一个零件，都难以运作，艾迪西将多条生产链打碎重组，虽然生产链少了，但生产却顺畅了。“我们把各车间进行合并管理，原来组装有好几个车间，我们机加也有好几个车间，现在把它合并成一个车间，我们从源头的下料、红冲、机加，包括电镀组装，所有的车间合并成一个单线的车间去管理，这样我们就可以从前道到后道，生产出完整的产品。”艾迪西制造中心副总经理助理谢向告诉记者。