12月29日上午，我区召开重大项目月度协调推进会。区委副书记、代区长徐军强调，要继续深化服务理念，以深入开展“三服务”活动为契机，积极主动做好重大项目跟踪服务和综合协调工作，着力提高项目落地率，为经济高质量发展积蓄强大后劲。

　　副区长陈刚、胡宝荣、魏国剑参加会议。

　　会上，区府办书面汇报全区重大项目督查情况，区发改局、区投资促进中心、区经信局、区科技局、区商务局、杭州湾上虞经开区、曹娥江旅游度假区分别汇报重大项目推进存在的问题及下步打算。项目业主或项目属地方汇报项目推进滞后的原因及困难，相关职能部门现场提出解决方案。

　　徐军表示，各镇街和部门在重大项目建设上的干劲与成绩都值得充分肯定，同时也希望大家正视问题与不足，切实增强“大抓项目、抓大项目”的主体意识和大局意识，不断健全和完善项目协调机制，大力发扬钉钉子精神，攻重点破难题，以项目大突破实现经济发展稳增长。

　　徐军在听取重大项目进展情况后，逐一研究解决制约项目推进的问题，他强调，全区上下要坚持“项目为王”的理念不动摇，以重大项目谋发展，以重大项目促发展，靠前服务、主动服务，全力以赴抓好项目建设。对推进滞缓的项目，要注重正面引导与反向倒逼共同发力，主动出击、精准协调，促使项目主体牵头抓，部门齐心合力抓。对推进困难的项目，要积极沟通、强化对接，进一步增强投资信心，只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力，真正做到“跟着项目走、围着项目转、想着项目干”，一竿子抓到底。

　　徐军强调，要坚持将招商引资作为经济工作重中之重，以高质量发展为导向，全面提高项目谋划和招引服务水平。在推进本年度项目的同时，要科学合理安排明年项目招引计划，紧紧围绕产业集群重点谋划有引领性、带动性的大项目，及早制定时间表、排出项目库。要为项目招引配足招商力量，选优配强招商干部，健全完善招商机制，攻坚重大项目，强化要素保障，为明年“开门红”奠定扎实基础。