“双节”假期，与几位熟稔的锡城企业家一道茶叙。其间，两位在传统制造领域摔打滚爬了十多年的企业家感叹：“由于工厂赚取的利润越来越少，几年前就摸索转型了，但几经尝试仍没有取得成果。”言下之意，就是企业转型找不到清晰方向，或是转型过程中走了弯路，以致又是功亏一篑。

　　眼下，对于众多传统企业特别是中小企业而言，转型升级已成为这些企业的生死抉择。“如今互联网、云计算、智能制造等高新科技飞速发展，倘若再不能摆脱低端产业链，工厂就可能面临死路一条。”这些年，记者在锡城部分传统中小企业采访时，不少企业家对于工厂转型升级的心情非常迫切。于是，一些企业不惜背水一战，匆促走上转型之路。而据了解，这种转型由于方向不明、路径不对，大多也以失败告终。有的企业甚至由于投入太大，又造成严重亏损，最后导致工厂破产，这样的教训非常值得记取。

　　由此看来，传统企业实施转型，就决不能光凭企业家个人热情，甚至是一时冲动，而必须立足于自己企业的现实和优势。不少行业专家多次分析和提醒，当前，在国内传统制造业行业中，劳动密集型、资源依赖型等中小型工厂仍占主角。因此，这些工厂的转型，相较其他资金相对雄厚、科技实力较强的大中型企业，就会吃力得多，这就更应该根据各自实际，搭准脉搏、找准方向，然后走上科学的转型路径，而切不能病急乱投医。不然，就很可能适得其反，换来“竹篮打水一场空”。

　　业内人士认为，对于主要依靠劳动力而成规模效应的劳动密集型企业而言，转型路径应注重依靠制造品质和快速响应两大优势，逐步引入互联网、智能制造，由此从纯粹的“制造”升级到“智造”，以此不断降低用工成本，开拓新的盈利增长点。而对于以不可再生资源开发和初级产品加工为主业的资源依赖型企业来说，则需要围绕主业多元化拉长产业链，并在此过程中积极寻找替代性能源和新兴能源，在发展循环经济和提升综合服务能力上下功夫，使之尽快成为绿色能源企业。

　　总之，传统企业转型虽然起步艰难，但只要企业家既能掌握国家产业发展政策，又能及时了解市场发展行情，并努力做到扬长避短，科学判断、谨慎决策，量力而行、不断创新，工厂就一定能逐步走上中高端产业链，最终实现成功转型。