为进一步完善矛盾纠纷多元化解体系建设，拓展人民调解工作领域，坚持发展“枫桥经验”，丰县司法局积极行动，进一步推进“公调对接”工作深入开展。

　　一是构建基础建设体系。着力推进人民调解委员会在公安派出所设立人民调解室的“驻所制”模式，明确标识标牌、上墙业务流程制度，公示驻所人民调解员姓名、照片、联系电话，切实做到公开透明、规范有序。充分发挥驻所调解室调解员与公安派出所干警身处基层、熟悉社情民意的优势，渠道畅通、反映灵敏，为政府决策提供第一手信息。

　　二是构建协调衔接体系。建立联席会议制度，定期召开联席会议，收集汇总、分析研判公调对接工作，通报阶段性矛盾纠纷调处情况，分析纠纷发展趋势，研究典型案例，商讨工作对策，实现矛盾纠纷流转化解的县、镇（街道）、村（社区）三级无缝对接，切实加强对基层公调对接工作的指导和管理。

　　三是构建队伍管理体系。驻所专职调解员由县司法局会同公安派出所、乡镇（街道）进行选聘，兼职调解员由所在乡镇、街道调委会选派，公安机关负责统一使用、管理和考核。专职调解员实行坐班制，派出所负责日常考勤管理；兼职人民调解员实行预约制。并按照“分类培训、分级负责”的原则，抓好驻所调解员的业务培训，尤其要采取集中培训、定期轮训等多种形式加强对驻所调解员业务知识和调解技巧的培训，打造一支专业化的调解队伍。

　　四是构建绩效考核体系。建立考核奖惩制度，制定考评办法，派出所、司法所负责定期对驻所调委会、调解工作室调解案件数进行统计初审，公安局会同司法局确认调解案件数及案卷质量，根据审核情况采取发放调解补贴、办案津贴、颁发荣誉等方式，奖励工作成绩突出的驻所调解员；对考核不合格的调解员进行警告和通报。