项目是加快发展、助推跨越的引擎。南洋胡氏家具项目成功签约后，园区坚持“项目为王”理念，南洋胡氏项目快速推进。

　　一是新机制打造项目服务新高度。为推动项目早开工、早投产、早达效，园区建立了“111”工作机制。即：成立一个小组，南洋胡氏项目保障服务小组，由分管领导任组长，全程推进、指导项目开工前各项帮办服务工作;制定一张清单，对开工前各项手续办理明确责任分工，列出时间进度，确保各人主动加压、主动衔接、主动服务;实行每日一报，保证每天有动态、每天有进展。

　　二是盯开工逼出项目服务责任度。秉承“亲商、安商、富商”的理念，坚持“不一般对待，不一般推进，不一般付出”，目标分解明确到人，积极主动对接规划、发改、环保、国土、建设等部门，在不违反规定的情况下开辟“绿色通道”，加快手续办理。对项目推进中遇到问题，立即办、现场办、园区领导亲自办，协调多方力量，为企业排忧解困。围绕元月26日设备进场的建设目标，园区以热情的姿态、周到的服务、务实的作风确保项目如期开工、按期投产，彰显园区高效服务理念，让客商获得101%的满意。

　　三是加力度干出项目推进加速度。自8月29日项目签约以来，园区建立并落实项目推进清单，以“担当、精准、专业”的“店小二”服务，跑出项目服务“加速度”。9月4日完成项目一期用地清表;9月6日落实投资方办公场所;9月7日完成注册登记，取得营业执照，并完成项目地块勘测定界报告，开始项目地块的征地工作，9月8日完成项目备案审核，并通过环保部门立项备案，项目总平图顺利完成，单体方案基本结束。