房地产业要不要转型？向哪里转？如何转？在11月26日举办的2019年华夏房地产投融资高峰论坛上，住房和城乡建设部政策研究中心原主任秦虹发出上述三个问题。

　　在秦虹看来，第一个问题的答案是房企若要活下去务必要转型。原因在房地产过去二十年的发展模式为旧模式，两大特点，其一是模式为拿地、盖房子、卖房子；其次是高杠杆、高负债、高周转元转，“这要不断上涨的高价格去支撑，很难持续。”

　　秦虹认为，旧模式会遇到四大约束，第一是空间约束，新房总量增长空间越来越小，对房企而言，机会从普适性变成结构性了。第二是盈利约束，因为稳定房价是长期政策。第三是资金约束。第四是政策约束。

　　房企向哪里转型？

　　秦虹认为，房企去做农业、制造业都是转行而不是转型，“中国房地产转型是在不离开房地产行业内的模式改变。”

　　那该怎么转？

　　秦虹给出了三个方向、三个结合，“细分市场方向，补短板的方向，整合资源的方向。三结合是和产业结合、和特色结合、和新金融结合。”她进一步举例道，细分市场比如旅游市场可以做得很细，养老度假、养生度假等；整合资源，即如何开拓新的发展空间。

　　最后，秦虹谈到了城市更新，她认为，城市更新是永续不断的发展的过程，将给房地产行业带来持久的现金流及发展动力，企业层面在四个路径值得关注：科技为力，产业为核，资管为要，设计为美。

　　秦虹强调，城市更新是未来房地产企业转型需要关注的重要的一个方面。