为深入贯彻市委、市政府“双轮驱动”战略，全力推进五大专项行动，阜南经济开发区始终坚持把招商引资作为“调结构、转方式、促升级”的主引擎和主抓手，严格按照“建链、补链、强链”的要求，实施精准招商、有效招商。

　　一、招商引资目标任务完成情况

　　今年以来，截止8月份，累计完成招商引资任务56.4亿，完成率97.2%。累计签约项目达41个，同比增长70.1%；协议金额达22.7亿，同比增长74.6%。其中过亿元的重大投资项目主要有：以晶宫置业为代表的新型环保建筑材料业、以舒马克电梯为代表的机械制造业、以高雅家居为代表的柳木文化业、以红辰服饰为代表的纺织服装业等8家。其中晶宫置业、高雅家居均已开工。

　　二、当前存在问题

　　面对经济发展新常态、产业转型升级新要求、园区发展新任务，当前招商引资面临一些瓶颈问题亟待突破，突出表现以下几个方面：

　　（一）土地供应瓶颈

　　土地供应不足是制约项目落地的关键瓶颈。随着经开区的基础设施不断完善，特别是大批项目不断落户经开区，前来我区投资的企业不断增多，现有的土地建设用地指标已不能满足经开区的建设需要，项目落地必须依赖土地承载，供地指标少已经严重影响了经开区的招商引资工作。

　　（二）产业发展瓶颈

　　产业发展水平低是制约招商工作的重要瓶颈。目前，经开区产业水平不高，整体生产能力较为薄弱。经开区的三个主导产业多为简单加工制造产业，科技含量不高，体量不大，企业综合竞争力不强，缺乏能够有效促进上下游产业发展的大企业和大项目。此外，园区内企业之间关联度不强，产业集聚度不高，未形成较为完善的生产体系，产业集群效益不明显。

　　（三）公共服务瓶颈

　　整体服务水平不高。招商引资工作涉及部门较多，是反映一个地区服务水平高低和投资环境优劣的晴雨表。一些单位和部门仍然存在事难办的现象，个别单位和人员工作推诿扯皮，整体表现服务水平不高，办事效率较低。

　　（四） 人才激励瓶颈

　　一是人才缺乏，尚未建立起与市场经济相匹配的高端人才引进机制，致使人才引不来、留不住，人才匮乏问题比较突出。二是激励不够，干部招商积极性不高。现在经济下行压力大，企业对扩大投资都非常谨慎，招商引资工作推进非常困难，加之项目落地后，还有后续的跟踪服务，费力费神，可以说招商引资工作具有很大的挑战性，导致大多数干部对招商引资的积极性并不高。

　　三、重点工作举措

　　（一）创新载体，解决土地指标。

　　一是加快土地调规，实现发展空间拓展，积极与国土、规划等相关部门对接，争取尽快获得用地指标。二是盘活现有破产企业厂房，鼓励新入区的企业对破产企业厂房进行购买，达到缓解土地指标紧张问题。三是发挥公共孵化器作用，对于科技含量高、市场前景好的企业，在土地指标紧张的前提下，可以暂时入驻孵化器，厂房建成后在进行搬迁。

　　（二）创新方式，推动精准招商。

　　要实现产业转型升级，必须改变单纯比拼土地、税收优惠的传统招商方式，围绕主导产业认真分析产业链结构，寻找和弥补产业链的薄弱环节，从引企业向引产业转变，从产业集聚向产业集群转变，实施产业链招商，达到引进一个项目、带动一个产业的目的。围绕柳木文化、纺织服装、机械电子三大主导产业和智能家居、循环经济、建筑建材三大新兴产业，组织开展专题招商活动，加快完善产业链条、壮大产业集群。通过政策引导，借助招商引资促进优势产业优化升级，调整产业结构，转变企业经济增长方式。

　　（三）创新服务，提升服务环境。

　　创新优化行政审批服务。创新简化优化业务审批流程，全力推动招商项目各种手续的快速办理和审批，解决企业快速落户问题，为企业提供快速便捷的一条龙服务，通过创新服务，提高服务水平和服务质量，切实做到“以商招商”。

　　（四）创新理念，强化队伍建设。

　　用新理念建设与培训招商队伍。招商引资涉及面广，专业性强，招商人员不仅要清楚县情、国家产业政策导向、本地产业导向特点、行业规划、优惠政策，还要针对不同行业研究客商心理，分析客商心理，分析客商需求，收集相关资料，及时提供信息，且能熟练运用谈判策略、技巧。因此要加强招商人员的培训充电，确保具备良好的政策水平、过硬的专业知识、优秀的营销能力、强烈的形象意识和公关意识，不断提高招商队伍综合素质和能力。