为大力宣传桐乡全面深化改革(“最多跑一次”改革)取得的成效，推动我市全面深化改革(“最多跑一次”改革)工作延伸扩面、提质增效，不断提升广大市民对改革工作的知晓度和满意度。从今天起，本报开设“全面深化改革桐乡进行时”栏目，讲好改革故事、展示改革成效，让人民群众、企业最大限度了解改革政策、感受改革成效，提升改革获得感和满意度。

　　在“最多跑一次”改革之前，在桐乡，企业用水、用电、用气、用网报装，办事群众需要跑多个部门，递交报装申请至少30份。

　　如果每个部门都是“最多跑一次”，办事群众依然要跑4个部门。对于办事群众而言，办一家企业就是“一件事”，可多部门审批让一件事变成了“多件事”，这既降低了行政效能，增加了奔波之苦，也背离了改革的初衷。

　　今年7月，桐乡实现了企业水电气网联合报装“一件事”，最短仅需22个工作日就可完成施工，实现水、电、气、网报装接入。值得一提的是，桐乡是水电气网联动报装“一件事”改革试验区之一，这个办事速度处于全省领先水平。

　　从多到少：“多件事”变成“一件事”

　　“前一天才递交的申请，第二天就办妥了，这速度太给力了。”说起水电气网联合报装“一件事”，桐乡市鑫诺皮草有限公司的行政负责人沈勤彪满口夸赞。

　　今年，由于发展需要，鑫诺皮草新投入不少设备，扩大了企业产能。“产能扩大，意味着在用水、用电上也要扩容。”于是，沈勤彪在8月中旬递交了水电联合报装“一件事”申请书，递交申请的第二天就顺利报装接入。

　　今年以来，桐乡通过进一步压缩时限、降低成本，减少环节、简化审批，融合打造水电气网联动报装“一件事”的“一口登记、一表申请、一窗受理、一次踏勘、一次接入”新模式，由分头多次申请整合为一表申请，通过整合水务公司、供电公司、燃气公司、电信公司的报装申请表，精简原有各自申请受理材料，打通线上线下联合报装申请渠道，借助“一证通”数据共享平台实现政企材料互通共用，实现共享的证照材料直接在共享平台上获取，不再由企业提供。

　　“一件事”是群众眼中的一件事，只要群众认为这是“一件事”办完，这件事就只能“最多跑一次”——这，便是桐乡推进“最多跑一次”改革给出的答案。

　　从复杂到简单：一份申请表，报装时间缩减50%

　　“水电气网联合报装”是营商环境的一项关键指标。水电气网联动报装“一件事”，一方面缩短了企业水电气网接入时间，从原本49个工作日压缩至22个工作日。另一方面，简化流程、申请材料从此前的30份压减至1份申请表。”市政务服务和数据资源管理办公室业务科副科长吕杰介绍。

　　值得一提的是，为了更好地满足企业对用水、用电、用气的网络报装实际需求，桐乡专门设置了水电套餐、水气套餐、电气套餐、水电气套餐等多种套餐。并针对有外线的项目，供水、供电、供气、网络实施单位将通过多部门协同配合，优化施工方案设计，共享利用施工沟渠，最大程度实现一次开挖，一次施工，一次修复，进一步降低企业生产成本,优化营商环境，提升企业的满意度和获得感。

　　吕杰表示，桐乡启动企业水电气网联动报装改革，在全省乃至全国都属于先行先试，将进一步深化营商环境建设，推进“最多跑一次”改革向公共服务领域延伸。桐乡市相关负责人表示，该市将及时总结实施过程中的好经验、好做法，形成可供复制和推广的改革案例，打造全省领先的水、电、气、网报装“一件事”改革样板，形成具有桐乡特色的新亮点、新标识。

　　截至9月底，桐乡已办理172个用水报装，其中56个水电气网联合报装，提速50%以上。

　　在桐乡，越来越多的事项将成为“一件事”，通过“一件事”、“一次办”，跑出群众满意度、幸福感。