多年来，安驰公司不断强化以“学习创新”为主要内容的核心竞争力，在发展中关注企业管理、技术提高、机制创新、人力资源开发和企业文化五大要素的动态平衡和提升，以缔造学习型组织为目标，积极采用信息技术改造传统产业，大力推进精益、弹性化生产等先进管理方法，全面提升企业竞争力。立足现有基础，公司以推行绿色环保为己任，以工艺现代化和设备智能化为手段，促进产品结构调整和工艺装备结构优化，提升能源结构的合理与优化，进一步提高公司的社会责任和经济效益。

　　创新发展理念，导入生态经营模式

　　按照“减量化、再循环、再利用”原则，在企业内部建立起“生产者、消费者、还原者”的工业生态链，将生态链向前延伸到绿色原料、能源及工业无机环境的构建上，向后延伸到消费领域，通过引导生态消费塑造公司的理念、培育公司品牌、传播企业文化。

　　保护与改善环境，为产业构建良好区域环境

　　公司始终大力促进工业与生态环境可持续和谐发展，始终把绿化、美化、香化、净化厂区环境作为创建环境友好型企业的一项重要工作。以厂区主干道绿化为主线，坚持点、线、面、环结合，发展立体绿化和墙面绿化，使点成景、线成荫、面成林、环成带，形成布局合理、功能齐全的绿化体系，为促进区域生态环境的优化发挥积极的作用。

　　加强生产管理，确保生产安全

　　一是坚持使用绿色材料，对材料中的有害成份严格把关；二是采用全自动生产线替代人工生产线，实现了自动化、信息化与工业化的融合，使生产更安全，产品质量更稳定；三是坚持“精细化、规范化、标准化、科学化”操作，建立严格、规范的操作规程与质量标准，确保质量符合标准。

　　实现资源的最大化利用和循环使用

　　公司致力于加强资源型废物利用，积极推行节约型生态经营模式，加强科技创新，变废为宝，构筑生态产业链，切实提高资源利用率。