“三治融合”的力量有多大？新凤鸣集团股份有限公司荣获“全国模范劳动关系和谐企业”称号，这是企业巧用“三治融合”构建和谐劳动关系的丰硕成果；让村(社区)“盆景”成为街道“风景”，这是梧桐街道打出“三治融合”组合拳的成效；“一张面券，吃起面来更有面子！”这是河山镇善用“三治融合”破解垃圾分类难题交出的成绩……透过新闻纸背，我们能够强烈感受到“三治融合”在基层治理中施展的无限力量。

　　以自治、法治、德治为内容的“三治融合”发源于桐乡，来源于基层。这一基层治理创新模式写入党的十九大报告，成为全国基层社会治理的生动样本，吸引全国目光。桐乡人以此为新起点，不断用基层智慧，源源不断地“融”入营养，赋予“三治融合”新的内涵，使其迸发出新的活力、动力和合力。

　　“三治融合”活力在基层。如何更好地适应新时代城乡基层治理的现实需求？桐乡的答案是必须围绕提高自治水平这个目标，鼓励和支持社会各方面参与，激发社会活力。比如在垃圾分类这件“小”事上，桐乡通过乡贤参事会商议，由乡贤捐资成立村级“垃圾分类奖励基金”，结合“三治”积分制考核，由道德评判团组织对农户开展检查、奖励，让群众从“要我分”转变到“我要分”。最近嘉兴召开了千人大会，全力推进垃圾分类工作，而桐乡依靠基层自治的办法，为“三治融合”注入了活力。村民自己的事自己来决策、自己来管理、自己来做，由此可以激发出巨大的潜能。

　　“三治融合”动力在创新。“三治融合”不是一个固定的模式，也不是一成不变的形式，敢于创新是其澎湃动力所在。如梧桐街道坚持条块联动、以块为主，创新方法，逐步形成了党建引领、“三治融合”的基层社会治理网络，创造性地在社区建设“三治融合”示范带，打造了“一村(社区)一品”特色阵地，还巧妙地将居家养老与“三治融合”建设相结合，并依托此平台开展平安法治宣传、矛盾纠纷化解和村民协商议事等工作，成了村级治理的桥头堡。可见，“三治融合”是个富矿，只要不断创新挖掘，总有新的动力喷薄而出。

　　“三治融合”合力在机制。机制是协调各部分之间关系，以更好地发挥作用的具体运行方式。桐乡市人力社保部门深化劳动关系领域的自治、法治、德治建设，通过深入推进和谐劳动关系构建工作，健全劳动关系三方协调机制，从源头上有效预防和减少劳动关系矛盾。今年4月，市人力社保部门开启了“三治融合”构建和谐劳动关系，打造高质量营商环境工作，探索运用“三治融合”的理念和方法，实现劳动关系源头治理、综合治理、依法治理。从这一事例中可以看出，“协调机制”起到了关键作用。从这个意义上讲，自治、法治、德治能否相互融合的关键，在于建立一整套让各方力量参与并发挥作用的体制机制。

　　“三治融合”不在一朝一夕、一城一域，而在久久为功。唯有立足基层、“融”会贯通、整合资源、聚合力量、常做常新，方能“永葆青春”，活力久远。