近日，区国资委党委书记、主任胡文原一行前往高新集团调研指导，了解集团经营发展状况、队伍建设等情况。高新集团班子成员及相关部门负责人参加调研。

　　胡文原指出，高新集团作为委托监管的区属国有企业，自组建以来，在高新园区党工委、管委会的带领下，在资产管理、业务布局等方面朝着实体化运作方向迈出坚实的步伐，并对集团未来的发展提出四点希望：

　　一是明确定位，优化布局。要明确功能定位，坚持以企业思维谋发展，努力打造自主管理、实体化运作的现代企业。要明晰发展方向，不断增强核心功能，提升核心竞争力，逐步做到“立足园区、服务园区，走出园区、服务宝山”。要制定企业发展战略，以产业布局为核心、战略规划为指引，统一思想，强化使命，做到长计划、短安排。

　　二是锐意改革，规范管理。要持续深化内部改革，坚持综合改革与业务发展齐头并进，不断完善人、财、物的规范化管理，不断完善现代企业管理制度。要加强制度的“硬约束”和“软激励”，充分激发员工干事创业的积极性和主动性，提高企业经营管理效能。

　　三是加强党建，建强队伍。坚持党建引领，集团要进一步把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把党的领导融入公司治理各环节。要配齐配强干部队伍，大力培养企业骨干及后备力量，科学规划各层级干部的培养方案，加强与岗位职责相匹配的能力锻炼。

　　四是前后衔接，防范风险。要进一步提高思想认识，主动担当作为，积极稳妥地推进历史遗留问题的解决。要强化风险意识，在资产、资金、安全管理等方面加强风险防范措施，以务实的作风助力企业长远发展。

　　会上，高新集团就2024年重点工作推进情况、下一步工作设想等进行汇报。