8月19日，国网重庆合川供电公司基于“一码双流”工作部署的安全工器具智能管控数字化场景应用成功上线。该场景利用智能管控终端、RPA机器人、i国网等多个数字化平台，实现安全工器具在使用领料、出入库管理、现场盘点、试验预警等全流程的数字化管控。

　　随着电网建设的高速发展，安全工器具的种类、使用数量等也随之倍增，传统管理模式已不能满足安全基础管理的实际需求，存在安全工器具管理无序、合规性不足等问题。

　　为落实国家电网公司实物ID码、实物流及业务流“一码双流”工作要求，规范安全工器具管理、使用和维护，全面推进安全工器具精益化管理，国网重庆合川供电公司率先打造以安全管控为核心，以实物ID为纽带，以业务工单为驱动的安全工器具智能管控数字化场景，以“工单驱动业务标准化线上流转，现场工作人员无码不作业”的全新管控模式，实现安全工器具在使用领料、出入库管理、现场盘点、试验预警等全流程的数字化管控。

　　在智能仓库物料领用环节，每次物料出库采用无纸化清单模式，以便后期查阅和核对，业务办理更加高效，管理更加合规。在安全工器具领用出入库环节，对安全工器具进行实物ID赋码，实现精确追溯及全寿命周期管理，实现库存数据的实时更新、智能预警，远程管理降低人工成本80%。在施工现场安全工器具盘点环节，扫码枪快速比对安全工器具使用前后数量，杜绝工作人员遗留安全工器具在施工现场，防止漏取接地线造成恶性电气误操作事件，显著提高现场作业安全性，确保了工作人员操作的规范性与准确性。在安全工器具日常维护环节，利用RPA机器人、i国网等多个数字化平台，每月为该公司节约人工时长约220小时，同比降低用时95%，有效降低安全工器具超期的风险。

　　下阶段，国网重庆合川供电公司将持续深化安全工器具智能管控场景建设，以数字科技创新为驱动力，以实物ID为纽带，提升安全工器具精益化管理水平，以数字科技带动电网新质生产力发展，牢牢守住安全生产生命线。