8月16日，来自淳安8个乡镇12个行政村的党组织书记齐聚在王阜乡胡家坪村的“云顶桃源”，共同接受乡村运营工作培训，并与专家一起开展了“乡村CEOtalk沙龙”活动，论道乡村运营。

　　所谓乡村运营，就是对乡村进行市场化运营，将乡村资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势，实现“美丽乡村”向“美丽经济”转变。在乡村运营过程中，催生了一批乡村职业经理人，他们在村集体经济组织中从事农业生产组织、设备作业、技术支持、产品加工与销售等管理服务，属于参与乡村经营和建设的懂农村、善经营、会管理的专业人才或团队。

　　作为农业大县，淳安于今年4月专门出台了乡村职业经理人、乡村运营合伙人招聘和管理的相关办法，引育优秀的“乡村CEO”，实现乡村与人才的“双向奔赴”，让更多“乡村CEO”扎根田野，成为带动农业、农村、农民实现共建共享的“领头羊”。

　　“随着村庄经营策略的深入推进，就会出现像当年村村选聘大学生村官一样，村村选聘乡村职业经理人。”长期关注乡村职业经理人的创新实践的浙江农林大学乡村运营研究所副所长、浙江省村庄经营联盟副秘书长季宗富表示，治理、建设和经营，是乡村发展“三位一体”的主题任务，通过乡村经营，实现“美丽乡村”向“美丽经济”有效转化，是检验乡村振兴成败的标志性指标，培育乡村职业经理人也是破解乡村经营人才短缺的有效途径。

　　淳安县农业农村局相关负责人介绍说，在全县范围推行“乡村CEO”引育契合了“三支队伍”建设，在招聘和管理乡村职业经理人、乡村运营合伙人方面也充分吸取了各地探索乡村运营的经验，对乡村职业经理人、乡村运营合伙人的招聘程序、薪资待遇、年度考核等都做了详细的规定。“今后我们将充分发挥乡村职业经理人、乡村运营合伙人在乡村运营中的带动作用，以此激发乡村内生发展动力，让更多的村庄将成为充满生机活力和特色魅力的和美乡村。”