江苏有线沭阳分公司2019年经营发展亮点频闪：1至4月份，营收指标完成年度目标任务的41.76%，同比增长13.91%；高清互动用户发展指标完成年度目标值的49.53%；宽带用户发展指标完成年度目标值的42.07%；有线电视用户流失率为零；激活休眠用户1073户……

　　不仅经营发展取得漂亮成绩，江苏有线沭阳分公司党建工作同样是成绩亮丽：2018年，在全省有线系统被省公司党委授予“先进基层党组织”称号。

　　在经营发展和党的建设上，沭阳分公司何以能开出并蒂莲花？

　　“发展是第一要务，党建是第一责任。在全面从严治党、加快企业转型发展的大背景下，我们认为，国有企业要抓好这两个‘第一’，就要避免党建与经营发展相脱离、就党建抓党建的‘两张皮’现象，树立融合发展的理念，实现党建与经营发展互相促进，相得益彰。”江苏有线沭阳分公司党委相关负责同志说，党建和经营发展相融合，关键是发挥好党组织和广大党员的先锋模范作用，带头拓展业务、推动企业发展。

　　融考核，以党建引领经营发展

　　“沭阳分公司2018年度综合考核名列全市有线系统前茅，在市公司表彰的4个单项奖中，沭阳分公司拿到了3项。”在今年1月23日召开的全市有线系统2018年度工作总结表彰大会上，沭阳分公司参会人员倍感荣光。

　　这份荣光得来并不轻松。在江苏有线行业人员看来，从2016年开始，广电行业整体开始滑坡，普遍感到经营之艰难。“特别是2018年，是沭阳分公司自2013年成立以来最困难的一年。”回顾过往，沭阳有线人深感行业寒冬仍在延续。

　　越是在最困难的时刻，越是要发挥好党的主心骨作用。从2018年起，沭阳分公司将党建工作纳入企业综合目标考核，坚持每月党委中心组学习与月度经营分析会合并召开，为各项工作的开展提供坚强政治保障。

　　考核是指挥棒，将党建和经营发展指标纳入一个考核体系中，并有意加大党建工作考核权重，提升公司内各部门抓党建的责任感和自觉性，保障了党建工作扎实有效开展，并通过层层压实党建工作责任，广大党员干部自觉把抓党建作为自己的份内事，较好改变了重经营、轻党建现象。

　　窥一斑而知全豹。在公司每月20日举行的“党员活动日”，活动内容相对固定为政治理论学习、经营分析、服务基层等三个板块，这不仅凸显党员先锋模范地位，而且通过党员干部解放思想、开拓思路，多方面为公司作贡献。通过党员干部建言献策，公司申报了一个省文化产业引导资金项目，于2018年争取到了“沭阳特色小镇智慧项目”省补资金100万元,较好地完成了县政府下达的对上争取工作任务。

　　融人才，激活发展内生动力

　　“公司完善人才培养机制，激励员工干事创业，2018年，共有9名德才兼备、业绩突出的员工被提拔使用。”负责人力资源工作的潘宁静说，人才是第一资源，抓党建，就要坚持“党管干部”原则，融合培养党建人才和业务骨干，通过融合，将党员培养成既通晓党务工作，又擅长经营管理的人才。

　　对人才的发现、培育、使用，既要看其业务完成情况，还要看其参与党组织生活情况及党员先锋模范作用发挥情况。沭阳分公司对人才融合培养的理念，促进了企业党建和业务工作双提升。

　　人才需要激活。沭阳分公司从薪酬、待遇、晋升等方面，激励员工想干事、能干事，让干成事的员工有舞台。建立蓝色人才培育制度，加强人才培训，为公司发展提供人才支撑。

　　今年4月，公司开展了城乡营业员电子缴费渠道操作教学和城乡一线人员营销提升教学，进一步提高员工业务技能水平。

　　从2016年开始，沭阳分公司每年都要举办员工技能大比武，组织优秀员工到省、市公司参加培训，努力将公司的业务骨干和优秀人才发展成党员，将党员培养成业务骨干，将业绩突出、符合要求的派遣制员工予以转正。

　　激活人才资源带来的直接效果，就是为企业发展增添了内生动力：创新开展的“五步工作法”受到市公司主要领导的充分肯定；优化产品架构，采取“四个提前”续费工作法，设计了一交多年的促销方案；创新“定额承包”运维制度，使年运维费用下降30%、节支50万元；新拓展的益农资讯社、酒店宾馆数据专线、本地化信息业务落地、教育在线、智慧党建、新时代文明实践等集团客户业务项目，成为公司顺利完成年度利润目标的新渠道。

　　融文化，促进两个效益极大化

　　“今年5月17日，我们公司召开了一届二次职工代表大会，增补了3名工会委员，增选了1名工会副主席。公司党委要求工会组织建设好企业文化，激发员工创造活力。”沭阳分公司工会会员沈洪波说，公司通过健全群团组织，活跃企业文化，凝聚发展动力。

　　文化是企业发展之魂，在企业面临新的挑战、发展危机时，尤需以企业文化统一员工思想认识、增强发展信心，战胜艰难险阻。沭阳分公司将企业文化建设与党建工作同谋划、同落实，实现同频共振，避免资源浪费，从而实现融合效果极大化。在公司内部，加强企业文化阵地建设，设置了职工活动中心、党群活动室，在办公场所的走廊、会议室增添党建文化墙，为员工开展文化活动和党群工作提供了阵地保障。

　　企业文化是凝聚员工的精神纽带，沭阳分公司每季度开展一次员工建言献策活动，掌握员工思想动态和诉求建议，疏导员工、关爱员工，公司制定的《员工慰问管理办法》让员工感受到企业、党组织的温暖。利用重要的文化节点，举办文体活动，增进企业与员工、员工与员工之间的沟通、协同，增强了企业的凝聚力。

　　不忘初心、牢记使命，沭阳分公司积极开展红色文化、廉洁文化建设，组织员工到井冈山、周恩来纪念馆等红色教育基地、市县党风廉政教育基地接受现场教育，让员工受警醒、知敬畏、明底线，将红色文化、廉洁文化教育激发出来的力量投入到企业发展工作中。

　　企业文化建设激发员工奋斗热情，今年以来公司开展的每周两场的送高清电影进村居志愿服务活动、旧机顶盒回收、“智慧城市”新业务拓展活动、用户大走访上门办业务活动等，得到员工主动响应，带来的是企业经营指标较快增长，企业社会效益和满意度大幅提升，公司连续三年在全县行风评比中进入第一方阵。