近年来，郎溪县涛城镇始终将村干部队伍建设作为建强基层组织，推动乡村振兴的有力抓手。紧盯村干部队伍建设中存在的痛点难点问题，通过“选优、育强、严管”，着力破解村干部队伍建设难题，着力打造一支素质高、能力强、作风硬的村干部队伍，不断为乡村振兴注入强大动能。

　　精心“选优”，破解村干部队伍建设难题，队伍结构进一步优化。不断拓宽选人视野，多方物色人才，鼓励和吸收致富能手、返乡创业青年、乡土人才、大学毕业生等加入村级干部队伍中来。注重打造年轻化、专业化队伍，目前该镇9个村（社区）、“两委”干部共有61名，其中35岁以下28人，大专及以上学历52人，占比85.2%。今年以来，通过推荐、考察，共选拔1名村级后备干部进入村“两委”队伍。注重后备干部培养，每个村（社区）至少有2名后备干部，1名党组织书记后备人选，保证后备干部队伍素质高、结构优、数量足。

　　倾心“育强”，破解村干部队伍能力难题，干部能力进一步提升。按照“缺什么、补什么”的原则，重点围绕基层党建、产业发展、乡村振兴、基层治理等方面开展专题培训，今年以来开展3期培训班，培训党员干部260余人次。

　　加强传帮带指导。开展“传、帮、带”行动，由村书记与年轻村干部结成对子，通过专题辅导、实践指导等，切实帮助提升履职能力，助力年轻村干部快速成长。坚持走出去，跟班学，先后组织4名村党组织书记前往江浙先发地区开展一个月的跟班学习，全方位提升村党组织书记履职能力和服务水平。

　　悉心“严管”，破解村干部队伍管理难题，队伍活力进一步激发。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的要求，建立干部管理台账，全程记录村干部考察考核、奖惩情况、工作实绩等现实表现，为村干部调整使用提供可靠依据。强化考核评价，不断建立健全考核评价体系，对实绩突出、群众公认的优秀村干部，同等条件优先推荐入党、优先给予荣誉表彰、优先选拔到重要岗位上，有效提振村干部干事创业的热情。积极鼓励符合条件的村“两委”干部参与公务员、事业单位考试招录。