苏埠镇坚持以加强村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，聚焦“选、育、管、用”四个方面，全面激发村干部队伍活力，着力锻造一支“想在前、干在前、冲在前”的高素质村干部队伍。

　　聚焦分析研判，构建“选”的基础。落实“一人一档、一村一册”的村干部管理制度，动态更新村干部信息132条。全面开展村“两委”届中分析研判，掌握村“两委”运行情况，形成分析报告1份，筛查问题15个，并提出13条解决措施。健全全链条培育模式，培养村党组织书记人才储备13名。

　　聚焦学习教育，搭建“育”的平台。围绕乡村振兴、产业经济、文化旅游、基层治理等内容，开展3个班次培训，合理设置培训课程15节，累计培训村干部173人次，推动全体村干部政治素养、业务能力“双提升”。持续开展村干部学历提升行动，今年以来，全镇获得学历提升村干部6人。

　　聚焦监督管理，严格“管”的机制。落实《加强村干部队伍监督管理若干措施》，针对村干部队伍，持续开展“激浊扬清”专项行动，建立健全“四个常态”工作机制，开展正反面典型教育90余次，建立村干部廉政档案清单130余条，推动村干部队伍作风建设制度化、长效化。推进村级监督组织建设，切实做好落实好三务公开，加强对村级事务管理、财务管理、重大决策等的严格把关，今年以来公开各类信息2000余条。

　　聚焦考察考核，保障“用”的激励。抓紧抓牢“7+1+N”各项工作，制定完善考核方案2个，施行干部考核组长负责制，上半年已开展考核8次，动态掌握将干部履职情况。实行村干部“末位淘汰”制度，对连续两年考核排名末位的村干部，结合实际情况，给予调岗、降职、劝退处理。对于考核成绩优秀、工作出色的村干部，给予绩效奖励、提高待遇、荣誉称号等奖励和表彰，今年以来已表彰优秀村干部14名，发放奖励绩效资金6.8万余元。