为切实以法治护航城市更新，近年来，区委依法治区办采用“两法一督”相结合的工作模式，建立法治督察查问题、述法工作促解决、纪法衔接强跟踪的工作机制，助力建设“四新”国有企业。

　　法治督察助查法律风险

　　在年度综合法治督察工作中，区委依法治区办采用单位自查与实地督察相结合的方式对各单位开展督察，针对国资委下属企业，在法治工作的宣传教育、法律风险管理中仍存在的一些问题，通过发放督察意见反馈单，督促相关单位即知即改的基础上，积极推动工作机制更新。

　　述法工作浸润法治意识

　　今年，区国资委召开了2023年虹房集团党政主要负责人向区国资委党委专题述法会，会议邀请区司法局分管领导及科室负责人进行点评指导。

　　会上，虹房集团相关负责人就2023年履行推进法治建设第一责任人职责情况，从法治思想、队伍建设、制度管理、化解矛盾等方面进行回顾，同时结合督察结果进一步排查，报告了工作中存在的问题和不足，阐述了下一步工作对策和打算。

　　区司法局分管领导代表区委依法治区办根据述法内容，再次强调了法治思维的重要性，在推动习近平法治思想走深走实、依法征收、法治企业建设等方面有针对性的给出建议，进一步鼓励虹房集团通过提升法治建设水平推动国企深化改革和高质量发展。

　　“纪法衔接”督促国企法治建设

　　今年，区委依法治区办通过“纪法衔接”持续督促国企推进整改和法治建设工作。

　　虹房集团积极贯彻落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，学习《民法典》《虹口区区管国有企业外部董事、监事管理办法》等内容，开展法治培训，通过线上线下多种途径参与法务讲座，提升集团内部领导干部及工作人员的法治素养。

　　虹房集团严格执行《虹口区区管国有企业外部董事、监事管理办法》，开展新一轮外部董事聘任工作，并将于今年下半年进一步推出外部董事“坐班制”工作机制，促进外部董事深入了解集团战略意图，统一认识、凝聚共识，形成决策合力，更好发挥外部董事对风险防范、合规经营、独立决策等方面的指导作用。

　　今年以来，虹房集团积极运用法治模式推进工作，在国企品牌化建设、城市更新等各方面成绩斐然。一方面，在国企品牌化建设方面持续创新，已实施和运行的品牌共5个，同时构建共联平台，凝聚区属国企强强联合、优势互补，为国有品牌实现高质量发展持续发力。

　　另一方面，在城市更新方面不断提质，近日，虹房集团辖区内的《人居环境品质提升-瑞康里腾退更新》入选上海市住房和城乡建设管理委员会“城市更新案例选析”。