吴兴区党群服务中心近日对外发布“强社合伙人”品牌。“该品牌的发布标志着吴兴在改善社区治理、增强运营创收、优化惠民服务方面找到了新发展路径，这项举措在湖州属首创。”市委组织部如此评价。

　　据介绍，“强社合伙人”品牌主要依托“强社公司”，邀请广大青年才俊作为“合伙人”参与创业，通过“社区居委会+强社公司+合伙人”的形式孵化、育强强社项目，从而提升社区及周边的便民服务能力。截至上月底，该区各街道均成立了“强社公司”。

　　作为浙江首批一刻钟便民生活圈建设试点地区，吴兴在推广“强社合伙人”品牌前，已在湖东街道试行探索了近1年。位于该街道东南湾社区盛悦居小区北门的YOLO咖啡是该区的首个强社项目，社区为“强社合伙人”杨嘉未提供了免费场地，“强社公司”提供装修补贴。去年9月开业至今，咖啡店每卖出一杯咖啡便向居委会的公益账户递交1元经营分红。

　　“一边是社区业态的持续丰富，另一边则是创业人才的持续入驻，这样的尝试在1年内累计吸引了12位符合资质的合伙人深度参与。”该街道介绍，作为“强社公司”，湖州吴兴强惠乐居社区服务有限责任公司成立于去年6月，由4个社区共同出资组建，主要职能是为符合资质的“强社合伙人”提供服务。

　　记者了解到，“强社公司”主要发挥投资者的作用；社区居委会则是强社项目的股东，主要向“强社合伙人”提供场地，会收取项目每年经营创收总额的一定份额。两者好似创业者的“左膀右臂”，通过三者凝聚合力，一年来已累计为该街道的社区集体增收近100万元。

　　据该区人才办介绍，“强社合伙人”设置了资源型、商企型、人才型、公益型4种，强社项目则按照“准入—监测—退出”的流程进行闭环管控，定期进行满意度调查和创收评估。

　　此外，聚焦资金扶持、收益联享、公益惠民等方面，该区还制定推出了支持“强社合伙人”轻松创业的10项举措。截至目前，各街道依托公益组织、两新企业、青创团队等，陆续启动了西街夜校、未来食堂、惠民暖心坊、吴上兴鲜等强社项目，“强社合伙人”数量达到56名，相关社区累计增收达200余万元。