经历了多年爆发式增长，房地产由增量房市场逐渐转向存量房市场，从而激发了围绕房地产的下游产业蓬勃发展，其中物业服务便是其中之一。近日，雅居乐雅生活服务股份有限公司在香港发布中期业绩，亮眼的成绩单印证了物业企业在内外驱动力助推下的高质量增长。

　　梳理发现，雅生活在总收入、毛利和期内利润三个重要指标方面均实现高比例增长。其中，上半年总收入为22.41亿元，同比上升59.4%；公司毛利为8.29亿元，同比提升62.6%；期内利润达5.68亿元，同比上升69.3%。

　　观现在：快速发展 稳步超越

　　实际上，于2018年2月9日在港股上市的雅生活在资本市场也不过一年半的时间，如此快速的增长趋势不禁让同行艳羡，而背后雅生活自有自己的一套生存和成长法则。

　　先来看看刚刚过去的上半年雅生活都做了什么。

　　据了解，2019年第一季度，雅生活对现有业务线条进行了全面梳理，成立了物业服务公司、资产管理公司、公共服务公司和社区商业公司，完成了全产业链布局，形成四大业务板块协同发展的新格局。

　　四大业务板块分别涵盖住宅物业，高端商业及写字楼物业，公共建筑类物业以及社区增值服务。清晰的业务划分，无疑让雅生活在业务服务和管理上更加得心应手。

　　用雅生活董事会联席主席兼首席执行官黄奉潮的话说，雅生活四大业务公司，是整合企业内部优质资源的需要，能够实现业务聚焦和效能的提升。同时，新的架构让雅生活的管理更加扁平化，权责更加明确。

　　与此同时，雅生活在上半年完成了对青岛华仁物业、哈尔滨景阳物业、兰州城关物业及广州粤华物业的收购，新增收并购合约面积6470万平方米，累计占比29.5%，业务版图扩展至山东半岛、东北地区及西北地区，弥补了区域空白，进一步完善了全国化布局。

　　由此可见，从公司构架到业务扩张等多方面，雅生活一直在快速成长。

　　反映到中期业绩数据上可以看到，截至2019年6月30日止，雅生活在管项目达到1031个，覆盖全国25个省，直辖市和自治区，以及83个城市。报告期内，雅生活合约面积超3.2亿平方米，较2018年年底增长41.2%；在管面积突破2亿平方米大关，较2018年年底增长52.9%。

　　实际上，相较其他物业企业，双股东背景、双品牌发展是雅生活的独特优势。根据公告，上半年来自雅居乐集团和绿地控股双股东的新增合约面积为1490万平方米，双股东输送面积累计占比33.1%。同时通过愈加成熟的第三方拓展以及收并购能力，让上市不久的雅生活不断实现自我超越。

　　看未来：打造超百亿物业企业

　　谈到雅生活快速发展的秘诀时，黄奉潮给出了三点启示，值得行业深思。

　　在黄奉潮看来：“雅生活的发展首先要管好服务品质，因为品质是我们企业的生命线，是一切业务的根本。其次是管好经营效益，开源节流，提升经营效益；最后是管好规模发展，做大规模，确保营业收入、利润的双提升。”

　　不过，还处在成长期的雅生活还有很长的路要走。三管齐下的同时，随着业务的不断发展和壮大，雅生活业务想象的空间很大。

　　黄奉潮表示，2019年城镇化发展及消费升级驱动物业行业保持长期稳健增长。雅生活将区域及业态布局相结合，深耕粤港澳大湾区、长三角、成渝、京津翼等城市群，强化规模效应，持续提升服务品质，延伸价值链进行全产业布局，维持高质量的、均衡的发展。

　　同时，雅生活还将持续优化业务结构，提升精细化管理水平，加强团队建设，打造具有国际视野、高端技术和专业能力的高素质人才队伍，形成雅生活真正的品牌影响力和核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中占据制高点，为股东及业主创造更高的价值。

　　“永远不会改变的是初衷，一定要把基础业务做好、做精、做强，让我们的业主服务满意度更高，粘性更强，将雅生活打造成‘百年老店’。”黄奉潮说。

　　脚下的路还有很长，但要一步一步稳稳地走。为此，黄奉潮已经为雅生活构建了未来三年的目标规划，即让公司综合实力进入中国物业服务前五强，营业收入每年确保双位数较大幅度增长，打造超百亿的物业服务企业。