“我们部门现在用人需求总体情况怎么样？”“目前来说还是满足的，但是我们部门有个别员工面临退休，人员素质又相对要求比较高，很多设备都是专业的，要经过一系列培训，所以今年下半年或者明年上半年会有用人需求。”在浙江泰坦股份有限公司研究院内，人力资源部主管张建英正在向各部室主任仔细询问用工情况，方便对下一阶段招聘需求及时作出调整。今年以来，泰坦股份订单火爆，技术人才需求旺盛。得益于张建英主导引入的智能化招聘系统，已高效招聘近150人，充分满足企业生产需求。“通过走访了解到各个部门具体的用人需求之后，我们逐步实施招聘计划，积极扩宽招聘渠道，招聘效率比以往高出10%。随着人员迅速到岗，确保了各部门正常运营和订单及时交付。”张建英介绍说。

　　人力资源是企业最核心的战略资源之一，而职业生涯规划和培训是人力资源开发的两大要素。张建英根据员工的不同岗位和职业发展阶段，制定相应的培训和开发计划，使员工快速适应岗位需求的同时，也实现自我价值。同事王远航视张建英为目标榜样。“从我入职以来，建英姐帮助我提升了相关专业技能，让我对人力资源模块有了更深刻的理解和实践。她的热情和耐心，使我更好地适应工作环境，帮助我更好地与他人沟通协作，给我的职业发展带来了很大帮助。”说起张建英，王远航满是夸赞。

　　自2021年上市以来，泰坦股份快速发展并在多地成立子公司，业务涵盖纺织机械、纺纱织布、物流等领域，对人才队伍建设也提出了更高要求。张建英从细微处入手，立足实际，与各子公司负责人深入沟通，不断完善公司人力资源管理制度，建立公司战略引领下的人力资源规划，为公司技能人才培养注入活力，夯实企业发展基础，驱动企业高质量发展。“张建英能够紧紧围绕公司发展战略，积极开展人力资源整合、开发、评价等工作，并且在招聘、引进人才、培养人才等工作中表现优异，为公司人才建设打下坚实基础，为公司发展带来很大帮助。”浙江泰坦股份有限公司总经办主任王亚晋对其高度评价。

　　十余年来，张建英先后荣获县人力资源研究会优秀奖、县级优秀工会工作者等荣誉，近期还入选“新昌工匠”名单。这些荣誉既是张建英兢兢业业工作的见证，也是鞭策她不断深耕人力资源行业，与公司共同成长的动力。“在今后工作中，我将把人力资源工作做得更精细、更专业，注重学习和提高个人能力，并努力培养后起之秀，为公司高质量发展贡献自己的力量，与泰坦人共同打造活力泰坦、幸福泰坦、百年泰坦。”张建英坚定表示。