今年以来，浦口文旅集团坚持贯彻新一轮国企改革深化提升行动要求，将培育新型消费、推动业态融合消费、做深特色研学作为拉动消费升级的重要工作主线，全力推动集团运营管理规范有序、蓬勃发展。

　　一是着力提升经营管理水平。深入推进公司治理改革，持续完善市场化经营机制，强化人才梯队建设。结合集团实际发展需求，创新推出“拓视野、接地气”双向交流锻炼活动、观摩交流提升计划等，通过部门、子公司双向赋能，现场实地观摩交流，拓宽干部职工视野，提升审美策划、景区管理服务、运营分析等方面水平。

　　二是有序提升资源盘活利用。组织开展“盘家底、盘资源、盘载体、盘库存”工作，全面摸排集团资产、客户资源、高利润产品资源、子公司运营情况等。坚持分类施策，创新路径方法，促进资源变资产，消除历史负担，实现轻装上阵，激发企业活力。

　　三是加快提升市场运营能力。针对端午和即将到来的暑期，丰富“随师采药去”中草药识别、求雨山书法及非遗文化体验等研学内容，推出多款集住宿、餐饮、“浦食浦味”特色农产品等在内的优惠组合套餐。以业务拜访、文旅推介、外出招商考察等为契机，针对细分市场做好精准营销，积极与周边县域、江北新区等企业对接，推进业务深度合作。