为建设现代化社区提供坚强的人力资源保障，定远县人社局从人员的选拔、使用、培育、激励等方面入手，通过“择优招录人、培训提升人、保障激励人”等举措，大力将一批年纪轻、学历高、素质强、干劲足的优秀人才推荐到社区工作队伍中，持续加强社区工作者队伍建设。

　　优化队伍结构。结合我县社区队伍人员老化、素质参差不齐的现状，通过“三支一扶”“基层特岗”“曲阳雁归”“社区卫健、综治专干招录”等招考机制选拔学历高、专业强、年轻化的人员持续补充到社区工作队伍中，逐步改善社区的人员队伍结构和梯次，从而建立一支稳定且可持续的工作队伍，适应新时代基层治理的新形势和新要求。近年来，共计为社区招录各类人员205名。

　　提升专业能力。有计划、分层次地对社区人社平台工作者进行全覆盖、系统化专业培训，帮助社区工作者全面提高理论水平、实践能力和人社专业素养。每年组织开展基层公共服务专项知识竞赛，定期对社区人社平台人员开展社保经办、公共就业等业务培训，确保社区工作者能够掌握最新的政策、知识和技能，更好地服务群众。

　　构建信息平台。建立人社基层信息平台，线上运用“皖事通”“智慧就业”“安徽政务服务网”等信息化技术实现信息共享和快速响应，提高工作效率，促进供需精准对接，为服务群众提供更加便捷高效的公共就业和社会保险服务。持续开展“三公里”就业圈建设工作，目前，已实现41个城市社区创建，正积极推进27个充分就业社区建设，对接成功就业人数3574人，帮助群众实现家门口就业。

　　健全激励机制。积极探索从优秀村干部中招聘乡镇事业单位工作人员，选优配强村（社区）工作队伍，激励基层干部干事创业内生动力，培养、吸引和留住优秀人才。共开展2次从村（社区）优秀党组织书记中定向招聘乡镇事业单位人员工作，定向招聘乡镇事业单位工作人员4名。有力提升社区工作者的职业价值、工作热情，积极营造比学赶超、奋勇争先的工作氛围。