近年来，县教育局坚持办好人民满意教育宗旨，以作风建设为抓手，通过抓实局机关干部、校长、教师三支队伍，提振全县教育系统干部教师的精气神，提升人民群众教育满意度、获得感。

　　一是机关干部强服务。破除官本位思想，精简会议、活动，非必要不开会、不发文，变行政管理为下沉服务，树立服务意识，完善服务流程，优化服务方式。深化机关干部联系学校制度，每一位局班子成员、机关干部联系一所学校(一个乡镇中心学校)，机关干部定期深入基层学校调研，察看校园管理细节，及时了解学校阶段性工作及特色亮点，帮助学校优化日常管理各个环节，为学校、教师、学生和家长排忧解难，有效推进学校整体工作。

　　二是校长队伍强考核。完善校长管理机制，严格执行《开化县中小学校长管理暂行办法》，激发校长队伍活力和创造力，努力建设一支政治过硬、品德高尚、业务精湛、治校有方的校长队伍。抓实校长队伍“工分+排名”考核，激活校长队伍内生动力。同时，建立校长巡校机制，推行校长进课堂活动，提高校长专业化水平，从而提升教师队伍的专业能力和整体素质。

　　三是教师队伍强师德。实施教师“召回”机制，出台《开化县教育系统师德师风建设七条禁令》《开化好老师师德标准十二条》等师德师风要求，签订《师德师风承诺军令状》，对触碰底线、逾越红线的教师一律从严处理，警示全体教师严守师德底线，坚守法律红线。持续开展师德“体检报告”制度，深入开展教育系统师德师风问题整治专项行动，引导广大教师为人师表，做遵纪守法的典范，营造风清气正的教育生态。