一是优化服务体系。本着“重点人抓重点事、专业人干专业事”原则，全面优化服务企业工作队伍，开年即对6个区级工作组和64个服务组架构进行更新调整，建立以各单位主要领导任组长、分管领导任副组长、专职工作人员为企业服务排头兵的组织体系，为扎实开展助企服务工作织密服务网络，压实责任链条。

　　二是重塑服务格局。聚焦“四上”企业、重点潜力企业、重点项目，优化调整包联企业（项目）名录，持续扩面服务，将各职能部门、各乡镇（街道）、园区服务组班子成员同步纳入服务体系，全区近300名领导干部采取入企走访、座谈调研、问计问需等形式主动对接服务包联企业，全力以赴推动企业健康发展、经济持续向好。

　　三是保障服务实效。各服务组主动服务、精准施策，围绕压缩业务办理时长、人才用工服务、融资需求对接、政策咨询指导、安全生产管理等企业诉求和急难愁盼问题，主动入企调研，上门送政策、送服务、送温暖，切实推动企业轻装上阵、加快发展。