今年以来，洗新乡聚焦“标准、精细、常态”目标，以“四强四抓”为抓手，持续开展宣传指导、投放收运、现场监管等工作，助推垃圾分类工作“提质增效”。

　　强化组织领导，抓高位推动。该乡成立以党政主要负责人为组长，班子成员、村党支部书记、机关科室工作人员为成员的垃圾分类工作领导小组，明确工作目标，压实工作责任，形成“各司其职、各负其责、齐抓共管、长效推进”工作新格局，合力打好垃圾分类工作“攻坚战”。

　　强化宣传带动，抓氛围营造。该乡利用“线上＋线下”方式，通过流动大喇叭、“村村通”广播、村组微信群等宣传垃圾分类工作，充分发挥党员干部、公益性岗位人员、垃圾分类指导员、志愿者、网格员示范带头作用，通过开展“敲门行动”，讲解垃圾分类知识，引导群众从“知道分”到“主动分”。

　　强化制度建设，抓源头分类。该乡研究制定了垃圾分类考核方案、积分制度，针对群众参与度不够、投放准确率不高和自觉分类习惯未完全养成的实际情况，督促党员干部、公益性岗位人员、垃圾分类指导员等“桶边指导”并进行“二次分拣”，把好垃圾出院出村前的“最后一关”。

　　强化督促指导，抓分类收运。该乡加强日常监管督导，组织工作人员定期对分类设施、分类标识、台账资料等开展检查，协调解决推进中存在的突出问题，同步建立完善分类投放、收运、处置体系，定点投放、定时清运，做到“垃圾不落地”，不断提升垃圾分类水平。