2024年，全椒县财政局积极推进部门预算绩效管理。

　　一是严格按照部门预算执行。基本支出中的人员经费严格按照有关政策规定执行，不得擅自扩大开支范围和提高开支标准。项目支出严格按照批复的项目和用途使用，年度未使用完资金，统一收回县财政统筹使用。年度预算执行中，其他新增支出原则上不再追加。加强对项目使用情况的监督检查，实行项目绩效评价，切实提高资金使用的安全性、规范性和有效性。

　　二是牢固树立过“紧日子”思想。各部门要牢固树立过“紧日子”思想，大力压减一般性支出，从严从紧控制“三公”经费、会议费、培训费等一般性支出，规范维修项目管理。健全公务支出管理制度，加强公务支出督查问责。

　　三是全面推进预算绩效管理。各部门要履行预算绩效管理主体责任，完善本部门预算绩效管理机制，从做好项目预算绩效管理入手，全面开展部门或单位整体预算绩效管理，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

　　四是加强政府采购预算管理。各部门要严格按照相关法律规定的货物、工程和服务项目进行财政性资金采购，并编报政府采购计划。政府采购计划的采购项目和采购资金来源应与政府采购预算规定的采购项目和采购资金来源相对应，不得编制资金尚未落实的政府采购计划，也不能擅自调整采购项目和采购资金。