“我们公司没有‘吴总’‘老板’‘领导’，我们都直接称呼名字或者‘花名’。”3月5日，浙江合兴小辈儿工艺品有限公司负责人吴明明一边带领记者参观企业，一边介绍，他倡导平等亲和的公司文化，所有人都是以名字或花名相称。

　　走进该公司，张贴在门口的“节操银行”甚是醒目，引人注意。吴明明介绍，这是他们自创的奖罚制度之一，比如说员工迟到，可以用15个“节操币”代替惩罚；又或者哪天无理由不想上班，只要花费50个“节操币”等。

　　“要获得‘节操币’，需通过每天完成工作或者做出特殊贡献等，但只有别人赠与的‘节操币’才能生效。”吴明明说，通过这种方式，既能激发员工工作的积极性，也能有效促进同事之间交流沟通，营造平等、亲和的工作氛围。

　　“节操银行”一侧是公司大事记，记录了公司每个月的产值，以及当年发生的公司大事。值得一提的是，其中还有不少关于公司管理层包括他自己的“失败案例”。吴明明表示，成功和失败案例都是不可多得的学习经验，失败其实并不可怕，放在公司门口的墙上就是希望大家引以为戒。

　　此外，浙江合兴小辈儿工艺品有限公司还有许多异于其他企业的独特管理模式，如核心员工可以拥有公司一部分股份，每年根据排名获得不同比例的分红。这些新颖的想法来自该公司一个平均年龄35岁的管理层——公司创始人吴明明今年35岁，2008年开始在义乌做生意，随后和韦啸、郑航、金晓康等人从无到有，携手发展成长，最终于2023年4月正式成立浙江合兴小辈儿工艺品有限公司。

　　该公司位于江北街道湖莲西街，厂房面积2.4万平方米，共有2栋厂房和2栋员工宿舍楼，现有员工120余人，到生产旺季时可达300余名。公司主营金葱粉、毛条、圣诞树和PET造型等产品生产和销售，其中金葱粉产品规格有2000多种，颜色800余种。去年，公司应税销售收入首次达亿元。

　　“这里是我们的产品展示区，所有样品都在这里。”吴明明表示，为了方便客户了解公司产品，他们投入200余万元打造了近3000平米的样品展示区，陈列了各种规格颜色的金葱粉、毛条、圣诞树等产品。

　　“当前，我公司大部分产品都销往国外。今年，我们还将积极参加各类展会，进一步打响品牌，寻找更多优质客户资源。”吴明明说。